本报讯 建设集团把效能监察的触角向矿建、土建等项目建设领域延伸,实现效能监察成果1000余万元。
针对建设工程项目多、物资设备采购量大、资金运转频繁的实际,建设集团把建设廉洁工程、强化工程建设领域的反腐倡廉作为加强效能监察的切入点和突破口,以成本管理年活动、样板工程创建等为重点,通过监督监察体系和监督约束机制的建立,管理制度的完善和部门协作机制的确立,变以往纪检部门单打独斗为企业上下联动、部门齐抓共管,使职能作用得到了更好地发挥。 (魏华臻)