征集职工建议437项

本报讯　按照全总“三贴近”活动和省总“四个万”活动要求，中航工业西航积极行动，创新性的开展了“三进、二问、一紧贴”，即进基层、进班组、进家庭，问计于基层、问需于职工，紧贴生产经营中心主题活动。以促进企业和谐发展、努力提升员工幸福指数为目的，充分听取职工意见，维护职工合法权益，突出工会保障作用。

该公司工会通过走访发现，现阶段公司大部分班组长的选拔任命，一般是由各单位指定技能水平高或业务突出的员工来担任。这些班组长都是“干活的能手”，但管理经验相对欠缺，往往当了班组长却不知道自己要做什么，有点“无所适从”的感觉，有的还是继续保留做员工时的工作习惯，班组管理处于“茫然”状态。这个问题，制约着生产效率及工作效率的提高，因此工会以公司“六星”、“五星”、“四星”、“巾帼”班组、劳模代表为范例，选择针对性强、特点突出的班组长，将其评聘为讲师，组成“红旗班组长经验交流团”。“交流团”将面向公司全体班组长，以进驻的方式在各分厂、中心、业务部开展班组建设工作巡讲。让班组长有指导、有帮助、有借鉴，真正做好由员工到管理者角色的转变，增强他们的管理水平和管理技巧，使公司班组建设水平进一步提升。

截至目前，该公司工会通过走访，共收集9类问题与建议共计437项。公司工会结合企业发展实际，由主要领导牵头，确定了“提升班组整体工作水平加强班组建设经验共享的调研”、“开展员工心理援助促进企业和谐发展的探索与实践”、“加强文化体育队伍建设”，“营造和谐企业文化氛围、场馆科学管理节能降耗工作探索”4个对促进工会工作创新发展有着重要意义的调研课题。　本报记者　刘楠

实习生　张婷