召开上半年经济运行分析会议

本报讯　近日，陕西煤业化工集团公司在西安召开2012年上半年经济运行分析会议。会议对集团公司上半年经济工作进行通报，分析了目前的煤炭经济形势和集团公司发展中存在的问题，对下半年经济工作进行了安排部署。会议号召集团公司上下统一思想、凝心聚力、共渡时艰，千方百计确保完成全年的目标任务。

集团公司董事会、党委会、经理层成员，总会计师，监事、总经理助理，集团公司机关和陕煤股份公司机关各部门副职以上干部，所属各单位的党政主要领导及分管生产、安全、财务、销售的领导参加了会议。

集团公司董事长、党委书记华炜在会上指出，导致这一轮煤炭市场大幅波动的原因，是煤炭产能集中释放、下游产业需求不振、国际煤炭进口冲击和水电出力增加四重因素相互叠加的结果，从近期看，煤炭经济已经在酝酿着企稳向好的苗头。他要求，要把握煤炭产业的发展趋势，提高认识，顺势而为，争取主动。一是要积极地认识到煤炭在我国能源结构中仍居主体地位的深刻内涵。二是要清醒地认识到我国煤炭需求增量趋缓、利润降低，将是煤炭产业发展的一种常态。三是要辨证地认识这轮煤炭价格的理性回归未必不是一件好事。四是要深刻地认识到今后煤炭产业的竞争不光是产品链的竞争，更重要的是物流链的竞争。关于如何应对当前困难，他要求，一是要调结构、重洗选，以质取胜。二是要抓基础、练内功，降本增效。三是要讲策略、善应对，未雨绸缪。四是要拓思路、建物流，延伸价值链。五是要攻难关、求突破，做强化工。六是要谋布局、抓机遇，壮大火电。他强调，要积极应对，敢于“亮剑”，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，在逆境中奋发有为，在沧海横流中显示英雄本色。

集团公司总经理杨照乾在会上指出，今年上半年，在宏观经济增速趋缓，经济下行压力不断加大，煤炭市场出现供大于求的形势下，集团公司较好地完成了经营目标，各项工作取得了较好的成绩。具体表现为“两实现”、“两突破”、“一改善”。“两实现”，即主要经济指标实现了“双过半”和安全生产形势实现了持续稳定。“两突破”，即融资工作取得了新突破和电力物流整合取得了新突破。“一改善”是职工生活不断改善。他深刻分析了上半年集团公司经济运行中存在问题和当前面临的形势，结合集团公司自身发展实际，对未来形势发展进行了判断，鼓励大家坚定信心。他要求全力以赴做好下半年工作，一是抓住机遇，在低谷中谋求新的突破；二是练好内功，扎扎实实地做好我们自己的事情；三是抓好运销，发挥销售工作的龙头作用；四是充分发挥板块公司专业化管理和运营的优势；五是把投资管理作为集团公司管控的核心工作内容之一；六是把软实力建设作为企业发展的助推器；七是加强产业协作要坚定不移；八是确保完成全年各项工作任务。

集团公司副总经理朱周岐就2012年上半年基本建设情况进行了通报，并安排了下半年重点工作。集团公司副总经理闵龙就2012年上半年生产、安全工作情况进行了通报，并安排了下半年重点工作。集团公司副总经理张福来就2012年上半年销售运行情况进行了通报，并安排了下半年重点工作。集团公司总会计师赵福堂通报了2012年上半年经济运行情况，并安排了下半年经营工作。会上，集团公司副总经理尤西蒂就2011年度目标责任考核情况进行了总结和说明。

集团公司党委副书记马富元主持会议，他要求认真传达落实好这次会议精神，全力以赴抓好下半年的工作，确保完成全年的各项目标任务，同时切实做好稳定工作。　（徐宝平）