积极应对煤炭市场变化

本报讯　针对煤炭市场的急剧变化，如何完成全年生产经营目标？近期，陕北矿业公司采取得力举措积极应对煤炭市场变化。

提煤质保销售。公司坚持从生产、技术源头抓起，加强过程控制，通过合理配采、加大优质煤开采、水分控制、分装分运、矸石筛选、严格考核奖罚等措施，提高煤炭质量，增强市场竞争能力。同时，加大销售环境治理力度，狠抓销售市场拓展，千方百计地维持大客户、增加新用户，确保生产矿井正常生产不受影响。

降成本控费用。二季度以来，公司在确保安全的前提下，完善了成本管理体系，加强了重点成本分析，并强化了成本监督管理；进一步细化材料管理措施，严格控制井下用料，有效地避免了材料的浪费和流失；严格资金使用审批权限，从严控制不合理费用；加强资金管理、控制现金流出；开展财务系统对标管理活动，努力降低各项可控费用。

抓安全提产量。安全是最大的效益。基于这一认识，公司始终坚持“安全高于一切、安全先于一切、安全重于一切”理念，一方面继续加大安全投入，加强职工安全生产技能培训，建立完善煤矿六大系统，不断增强安全发展的能力；一方面精心组织生产，狠抓现场管理，认真落实领导干部跟班带班制度，以多出煤出好煤来弥补经营的缺口。

强管理渡难关。公司党政要求各级组织和党员干部在严峻的市场形势下，重点抓好管理层次人员的宣传发动，向全体党员、班长以上管理人员进行形势任务教育，明确工作目标，增强责任意识，正面作好广大职工的思想引导。同时，大力弘扬“追求卓越，争创一流”的企业精神，对标行业先进企业，以管理转型提升市场竞争力，提升应对煤炭市场急剧变化的能力。　（黄伟）