本版导读
中石化西安分公司
劳动竞赛推动企业创效益
本报讯 近年来,中国石化西安分公司大力开展“安康杯”劳动竞赛活动,结合“我要安全”、 “比学赶帮超”和“创先争优”主题活动,抓管理、保安全。在广大职工齐心协力推动企业生产经营目标完成的同时,企业安全文化得到了进一步提升。截至2011年底,中国石化西安分公司加工原油及外购原料153.2万吨,全年重大事故为零,千人重伤及死亡为零,职业病发病率为零。
在“我要安全”主题活动中,中国石化西安分公司动员分公司各部门及全体员工签订《HSE目标责任书》,进一步开展全员HSE观察卡、安全生产月、“分公司十大薄弱环节”、“三无”班组和“安全卫士”、“分公司年度十大安全卫士”评选等系列活动,在职工中产生了广泛影响。公司在营造安全氛围的同时,加强职工直接作业管理。在车间生产装置全面停工技改检修时期,提出了“无伤害、无事故、无污染”的管理目标,制定“谁主管,谁负责”的原则,通过加强HSE教育、票证审批、监督检查等工作环节,有力保障了施工、检修的安全。围绕分公司开展的停工检修开展的系列活动,积极做好宣传工作,组织劳动保护监督检查,开展小指标劳动竞赛,促进分公司消缺检修工作的优质、文明、高效、安全的完成。
在检修工作正式开展期间,各车间动员广大职工发扬主人翁精神,勇挑重担,奋发有为,立足本职,在大检修中工作中“比学赶超”,建功立业,奉献自己的聪明才智,确保检修任务的顺利完成。其中联合、常减压、电气、维修、硫磺、质检中心等基层分工会依据本部门检修任务,结合本部门实际情况,积极组织开展劳动竞赛活动和后勤服务工作,并相应制定了开展劳动竞赛实施方案,保证竞赛有序开展,收到显著成效。
为促进企业精细化管理和安全生产,推进分公司科技创新和管理创新,公司在全体职工中开展了以“五小四新”、“安全发展,预防为主”、“清洁生产”为主题的合理化建议活动。活动开展两年来,参与人数超过500余人次,涌现出合理化建议130余条,有效推动企业经济技术创新活动。仅2011年一年分公司就涌现出21项经济技术创新成果。
本报记者 王洋