唱红脸也唱黑脸的区队长

延长油田青平川采油厂禹居区队区队长刘永丰抓安全有一套，抓安全教育和风细雨唱足红脸，抓隐患治理、生产管理，那是标准的黑脸“包公”，照章办事不留情面。刘永丰该唱红脸时唱红脸，该唱黑脸时唱黑脸，使人心服。职工们称他是“唱红脸也唱黑脸的区队长”。

在安全教育方面和颜悦色唱红脸。刘区队长坚持和风细雨般的安全思想教育，采取有针对性地适合本区队的、联系实际的、切实可行的教育方法，在班前、班后会及其他会议时，在对“三违”责任人进行严厉批评的同时，对他们在此次事件中工作表现好的地方，如迅速消除安全隐患，好的方法措施，避免了事故发生等予以表扬，然后自己进行自我批评，指出自己哪些地方做得不好，哪些地方没有关心、照顾好职工，以致发生“三违”现象，险些酿成事故等等，与职工进行面对面交流，进行心灵沟通，安全话语如和风细雨般润泽于职工的心田，使职工产生强烈的共鸣。以心比心，以娓娓动听的话语，打动职工的心，以此达到预期效果。和风细雨的教育、娓娓动听的真挚话语，使干群关系趋于和谐，使职工们自觉遵章守纪、“三违”现象也大大减少了，生产也安全了。

抓隐患治理、生产安全管理，工作认真负责，敢唱“黑脸”，不放过任何违章行为。在隐患治理上，他善于拿起“显微镜”进行细致排查，不放过任何细微的隐患，治理隐患力求彻底再彻底，督察治理特较真，有布置，有检查，善始善终。抓隐患查处，不放过源头治理，一方面抓好硬件设施的改造，另一方面转变职工的思想观念，严格安全操作规程，自觉增养良好的安全意识。发动群众，打隐患治理群众战争，让隐患暴露在群众的视野中，消灭在未萌之中。

在生产安全管理上，善于拿起“望远镜”，放眼本单位安全生产的远处、深处，强化安全管理，盯紧隐患治理，杜绝隐患反复。狠反“三违”，制定“反‘三违’积分制考核暂行办法”，对违章者依章处理，严格处罚。新修“岗位安全生产操作规程”，强化执行，确保生产安全运行。

但在教育和安全管理上红脸黑脸并不是一成不变，而是黑中有红，红中有黑。遇上安全意识“混沌者”，也会黑云密布，倾盆大雨，使其猛醒。在管理中对违章者，在依章严格处理的同时，以平等心态对其施以耐心细致的教育。

笔者采访职工时，只听见刘区队长正大声喝住一位未戴安全帽而在绞车下拉油杆的青工，厉声质问青工现场操作为什么不戴好安全帽，当该青工说天气太热戴不住时，他生气了，当场处罚了该青工和带班人员，并就地进行了安全教育，直至该青工认识到自己的错误，表示自己在今后的操作中严格执行安全规章，决不再犯习惯性违章。本来这事他完全可以不管，因为修井的不属于他的管理范畴。笔者说起这事时，他说：“我不管他是谁的管理范畴，谁要在我的区域违反安全规章，我就得管。”

瞧！这就是刘区队长，严厉中带着关爱，“黑脸”处理职工的错误后的和颜悦色，又透着“红脸”的和蔼。　（觅程）