打造本质安全型员工队伍

本报讯　黄陵二号煤矿把打造本质安全型员工队伍作为新建矿井创新管理、实现企业科学发展的一项战略举措，通过学习氛围的营造、岗位练兵比武平台的搭建以及工作规范化、岗位操作安全标准化措施的实施，极大地激发了员工学技术、练内功、岗位成才的积极性，有效地推进了矿井安全生产的有序进行。

为增强全员的团队意识和责任意识，该矿制定了员工道德行为规范，长期坚持班前礼仪、列队上岗；落实了矿领导下井带班负责制，部门领导、区队长安全质量标准化责任区和员工岗位作业责任制；为提高员工的技能水平，设法搭建岗位成才的平台，开展“每日一题，每周一会，每月一考，每季一训以及一帮一师带徒”的五个一活动，举办各类安全技能培训30余次，培训员工3300多人次；开展了机电等工种岗位技能大赛，加强了全员岗位描述和手指口述活动，坚持每月对全矿员工按百分之五十的比例逐人进行岗位描述考核，并在此基础上举办了五届岗位描述和手指口述大赛，推出了35名岗位描述标兵。为提高员工的安全生产应变能力，该公司采取了安全生产预警机制，编制了人的不安全因素和上班途中、岗位环境以及设备操作过程中的危险源辨识评估表，大力推行“三三整理”和“手指口述”交接班，严格执行“三人联签”安全开工确认制和“四位一体”安全负责制，不间断地开展安全“零点行动”，努力实现现场安全的动态达标。

（牛艺强）