多举措拓宽增收渠道

本报讯　韩城矿业公司通过实施多项举措，开展节能降耗、挖潜降耗活动，拓宽增收节支渠道，堵塞管理漏洞，减少损失，增加效益。

一是加大材料管理力度。要求各单位加强采购管理，降低采购成本。二是加强劳动工资管理。坚决执行工资负亏政策，杜绝无指标、无来源发放工资。三是加强电费管理。认真落实机电设备避峰填谷措施，控制井下大型设备运转时间，加大非生产用电管理力度和外转供电的清理力度。四是加强中、小修管理。加强设备管理，杜绝野蛮操作，减少损坏率。五是加强专项工程和大修工程管理。坚持“先筹后用、量入为出”的原则，严肃处理计划外工程开工现象。六是加大可控费用的控制力度。重点加大对会议费、招待费、差旅费等可控费用的控制力度。七是强化资金管理。严格执行集中的资金统管政策，管好用好每一笔资金。八是做好税务筹划。积极争取享受各项优惠政策，对自身涉税业务进行梳理做好税收筹划，切实降低税费负担。九是加强固定资产管理。全面开展闲置资产的清查摸底工作，彻底摸清闲置资产的数量、类别、分布等情况，盘活现有资产。（徐醒民）