狠抓零星工程管理

本报讯　在百安活动期间，蒲白实业公司强化零星工程及零星作业人员管理工作力度，全力打造本质安全型企业。

针对零星工程作业的特点，蒲白实业公司按照“谁牵头、谁验收、谁签字、谁负责”的原则，严格实行分级管理，明确责任，跟踪工程施工情况。坚持从每一道工序抓起，对施工人员、安全负责人、工程进度等情况进行详细登记，对施工措施规定条款落实情况进行记录。实行全过程、全方位质量控制，把质量隐患消灭在萌芽状态；施工现场安全措施落实不到位的坚决不允许开工；对施工现场的“三违”坚决制止，并实行重奖重罚，确保零星工程的安全生产。　（王敏）