党旗引航　文化聚力

延长石油百年的发展史就是一部与中国政治生活、党的建设息息相关的政治史。1935年，延长石油成立了第一个党支部，工人阶级当家作主，广大职工埋头苦干、无私奉献，为中国革命胜利作出了不可磨灭的贡献。如今的延长石油，已经拥有800多个基层党组织、1.94万名党员。

5年来，各级党组织团结带领广大党员和数万名职工团结奋进、迎难而上，全力抗击金融危机冲击、石油市场动荡风险，战胜严重自然灾害，党的建设和企业改革发展齐头并进；

在企业重组融合过程中，在各板块的调整整合中，各级党组织主动适应形势任务要求，深入贯彻落实科学发展观，立足实际、解放思想、深化改革，以党的工作助推企业“一盘棋”格局；

因为积极探索符合企业发展需要的选人用人机制，党委为企业发展提供了坚强的组织保证；因为坚持紧紧依靠职工办企业的思想，党委让广大职工切实享受到了企业改革发展的成果。

这就是延长石油集团各级党组织5年来开创的党建工作新局面。从2007年开展“四好”班子创建活动，到2008年争先创优活动，到2009年学习实践科学发展观活动，再到2010年学习实践活动回头望、创先争优和建设学习型党组织等活动，直到2011年深化创先争优和基层组织建设年活动。5年来，延长石油集团公司党委始终以党的宗旨围绕企业中心工作开展各类主题活动，以思想政治、企业文化凝聚人心，为企业健康发展保驾护航。

截至目前，延长石油集团党委实施领导干部点评和党员公开承诺，建立党员先锋岗631个、示范岗1375个、责任区986个，解决民生问题132个。今年，按照中央要求，延长石油集团提出“加强基层组织建设”的主题，着力提升各级党组织的凝聚力和战斗力，把创先争优活动不断引向深入，集团党委出台了《关于开展“531”党建示范工程建设的实施意见》。经过层层推选，确立了5个示范党委、30个示范支部、100个党员示范岗。这些活动主题既重点突出，又环环相扣，既符合中央、省委的总体要求，又与企业发展要求相适应，保证了创先争优活动的有效开展。今年以来，集团党委为了把基层组织建设年引向深入，形成创先争优长效机制。

在开展的各类活动中，各级党委着眼生产经营和项目建设等中心工作，教育引导各级党组织和广大党员干部立足企业实际和本职岗位，开展岗位建功、岗位奉献、岗位创效活动。油田公司组织300多名党员成立油井普查组，对数万口油井进行测产，解决了长期以来单井计量不准的问题；研究院以党员为骨干，研究突破陆相页岩气勘探的关键难题，取得非常规天然气勘探历史性突破。特别是在延炼“10.21”山体滑塌抗灾抢险中，炼化公司及延炼、化建的广大党员勇挑重担、攻坚克难，为抢险任务圆满完成做出了突出贡献。

党建工作在将企业中心工作与凝聚十万职工群众完美对接的同时，也催生出延长石油特色鲜明的企业文化。企业文化的重塑，亦成为党建在企业发展进程中发挥助推功能的又一体现。

延长石油具有悠久的历史和灿烂的文化。在百余年的发展历程中，延长石油积淀了丰富厚重的传统文化，形成了以“埋头苦干、开拓创新”为核心的企业精神，也成为了“延安精神”的重要组成部分。在延长石油处于革命、建设、改革、发展的各个历史时期，这些优秀文化都发挥了不可替代的重要作用，促进了企业持续健康发展。近年来，延长石油大力弘扬“埋头苦干、开拓创新”的企业精神，并不断赋予新的历史内涵，巩固了广大员工团结奋进的共同思想基础。在不断重组兼并的发展中，延长石油坚持兼蓄包容、求同存异，针对企业背景不同、文化特色各异的情况，采取多种方式促进内部文化相互融合，大大增强了企业的凝聚力和向心力。

2012年7月，延长石油发布企业文化建设成果，以“汇聚能源、延长价值”为企业使命、“求实、诚信、奉献、责任”为核心价值观、“资源为本，科技引领，发挥优势，创新致远”为发展理念等12项传承百年企业文化，体现行业特色，符合企业发展实际，贴近职工意愿的企业文化成果正式落地，标志着延长石油企业文化建设迈入新型发展阶段，对于延长石油冲刺世界企业500强，建设令人尊敬的创新型国际化现代能源化工企业具有十分重要的意义。

文化是人的文化，企业文化以其独特性、继承性、相融性、人本性、整体性、创新性，在企业发展中播种一种观念，无论是“汇聚能源、延长价值”的企业使命，还是“求实、诚信、奉献、责任”的企业价值观，亦或“埋头苦干、开拓创新”的企业精神，无不体现着延长石油以人为本的思想理念。企业文化的形成主体是员工，在贯穿于整个企业文化建设的主线中，团结员工、凝聚员工、激励员工、维护员工，充分调动每一位员工的工作积极性，激发员工无限的潜能，用广大员工的力量去建设延长石油，发展延长石油，实际上就是倡导职工“快乐工作，健康生活”。

首先，让职工有争当主人翁的快乐。职工主人翁地位体现为企业尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干事业，为每位职工提供实现个人价值的平台，从而将企业发展与个人前途紧密联系在了一起。职工主人翁地位还表现在信任、放权，由下而上的民主管理，依法保障职工政治权益、经济权益、文化权益、劳动权益，努力形成企业和职工利益共享机制，建立和谐劳动关系。

其次，从关注工作到关注生活。实实在在地为员工做好事、解难事、办实事，着力营建和谐幸福的文化氛围。定期开展“送温暖”活动，使困难职工家属实实在在地感受到组织的关怀和企业的温暖。而常态化开展职工运动会、联欢文艺晚会、演讲比赛、篮球比赛等丰富多彩的业余文化活动，使员工既放松了身心，增进了交流，又满足了个人与企业的归属感及对活动开展的参与需求。

还有，从关注生活到关注精神。五年来，延长石油集团公司党群组织广泛开展摄影作品征集、有奖征文、读书学习、演讲比赛职场解压等活动，形成积极向上，和谐健康的精神氛围。把员工职业发展与企业战略发展凝结统一，最终使员工实现“立足岗位、建功立业、实现自我”的精神需求，让员工在充满希望的工作生活体验中最大化孕育和绽放快乐、和谐、幸福的积极因素，从而推动企业和谐健康发展。　白栋　本报记者　刘公望