为加快发展“把脉蓄力”

本报讯　近日，神南红柳林矿业公司先后召开了八场工作调研汇报会，369名各级管理人员和员工代表参加调研，为各项工作的快速发展“把脉蓄力”。

今年以来，该公司按照打造世界级标杆企业的愿景目标，始终突出“人本管理、精细管理”的指导思想，使安全生产、经营管理、企业文化、质量标准化、精细化管理等各项工作迈上了新台阶。根据“总结与继承、创新与发展”的要求，调研汇报会上，公司班子成员与各级管理人员、员工代表，就今年所做的主要工作、取得的成绩、值得继承和发扬的工作经验及在管理方式、管理理念、思想教育、精神面貌等方面发生的变化，进行了全面客观的总结和广泛讨论。通过深入调研和现场点评，在查找问题、剖析根源、完善措施的同时，总结了值得继承和发扬的六个方面的经验，确定了2013年七项重点工作，为进一步推进公司快速发展奠定了良好的基础。六个方面的经验是用理念引领行动；实施人性化管理；推行过程渗透控制；打造艺术品标杆工程；实施智能化矿井建设；开展全员自主学习。七项重点工作是强化预防管理，完善安全管理体系，建设本安矿井；规范生产秩序，科学组织原煤生产，确保矿井健康持续发展；完善经营模式，提高经济效益；创新管理机制，加大科技创新力度，建设智能化矿井；深化文化内涵，提升文化品位，打造品牌企业文化；实施人性化管理，建立一支高素质的科技人才队伍；改善人文环境，建设和谐矿山。　（柳宣）