价值创造起于细微

不动用任何资金投入，不增加任何人力设备，通过对几个小管道阀门的开合进行合理管理，就能实现降本增效，每年可为企业节约资金近15万元。这样一个看似简单的改善建议，出自北方特种能源集团江阳兴安民爆器材有限公司的调度员邸晓喜。

今年，江兴民爆公司根据产品结构转型的需要，对二分厂和五分厂进行了重组合并。合并后，原五分厂仍沿用605工房，原二分厂使用临近605工房的606工房。605、606工房各自配有空压机，分别为37千瓦和22千瓦。

今年五月生产过程中，因605工房空压机发生故障，需要一定的时间维修；而606工房虽然也有空压机，却因为605工房空压机出故障也受到影响，导致两个工房全线停产，直接影响了生产的顺利进行。邸晓喜不等不靠，马上协调相关同志投入维修，在短时间内排除故障、恢复生产。这次故障发生后，邸晓喜除了像平常一样穿梭于两个工房协调生产之外，更多了一个奇怪的举动，只要有点空闲，他就会在两个工房空压机的管道下面仰天发呆，不时还脱下满是油污的手套，用树枝在地上比比划划。忙完一天的工作，疲惫的他夜里又到办公室一次次地在纸上画出心中的想法。渐渐地，一个大胆的设想逐渐清晰——通过合理开合连接两个工房空压机的管道阀门，就可以实现以605工房的空压机带动两个工房空压机的生产运转；606工房的空压机平时不开，可作为605工房空压机出故障或其他生产需要情况时的备用设备。这样一来，不仅使正常生产有了保障，而且在没有增加任何改造费用和设备的情况下，一年可为分厂和公司节约空压机的能源消耗费用和维修保养费用15万元！同时，两台空压机轮流使用还可延长设备使用寿命。

通过简单的一开一关，就实现了现有资源的合理有效利用，切实降低了运行成本。邸晓喜从这件事上深刻体会到：创新改善“其实没有那么难”！对像邸晓喜这样的员工，该公司也给予实打实的奖励。精神上的认可和物质上的奖励催生了员工的创新干劲，今年前三季度，江兴民爆公司的员土提出合理化建议2998条，采纳1118条，实施完成789项，直接节创价值达66万余元。

（朱樱　朱艳鸿）