积极开展劳动竞赛　推动企业降本增效

开展群众性的劳动竞赛是企业动员广大职工激发自身能动作用、投身建设与发展的有效途径，是发挥主力军作用、增强企业生机和活力的重要手段，也是企业提高产品质量、提高设备效率、降低生产成本的有效方法，这对于当前企业降本增效具有重要的作用。

一、适应形势，更新观念，科学组织劳动竞赛。

1、摒弃劳动竞赛“过时了”、“无用了”的错误认识，坚定开展劳动竞赛是调动职工积极性、增强凝聚力、促进企业全面发展的需要的信念。《宪法》第四十二条规定：国家提倡社会主义劳动竞赛，奖励劳动模范和先进工作者。《劳动法》第六条规定：国家提倡劳动者参加社会义务劳动，开展劳动竞赛和合理化建议活动。其二，企业参与市场竞争与开展劳动竞赛的目标是一致的。两者的目的都是为了引导和调动职工的生产积极性，提高产品质量，提高设备效率，降低生产成本，提升企业的综合竞争能力。其三，多年来，劳动竞赛活动的实践证明，组织职工开展劳动竞赛是企业走向市场、参与市场竞争的客观要求。它有利于激发广大职工的事业心、责任心，提高职工的技能和水平，有利于创建学习型班组、促进和谐企业建设。

2、领导重视，合理规划，这是开展好劳动竞赛活动的保证。（1）每年年底，根据全年劳动竞赛活动开展情况，及时制定下年度劳动竞赛工作安排，形成党、政、工、团齐抓共管，工会具体组织实施，把劳动竞赛活动纳入规范化、制度化管理轨道。（2）在竞赛内容方面，结合实际，设计项目，围绕生产过程中出现的难点问题，适时开展竞赛攻关，最大限度地发挥竞赛作用。（3）监控竞赛过程，掀起竞赛高潮。（4）及时总结推广经验，用典型事例指导竞赛。

二、以年度劳动竞赛和短距离劳动竞赛相结合，不断丰富竞赛内容。

在社会主义市场经济条件下，企业开展劳动竞赛的内容与形式不能是过去的重复和翻版，而是要有创新和发展。一是按季度开展质量管理、设备管理、计划调度管理、操作现场管理、安全防火管理为主要内容的常规劳动竞赛。二是结合“创岗建区”活动，开展“红旗责任区”和“党员先锋岗”活动。三是开展生产小组综合管理劳动竞赛活动，对每个组的质量指标、出勤、安全、劳动纪律等进行综合考核，有力提高班组综合管理能力。

三、抓好落实，及时表彰，充分发挥激励机制作用。

一是抓好各项竞赛活动的落实工作。抓落实，关键在于落到实处、抓出成效，对安排制定的相应考评标准、竞赛目标、检查方法、奖励考核办法等逐一落实。二是及时张榜公布竞赛结果，形成示范引导机制。首先，要掌握好表彰奖励的机制，不可满足于年终表彰一次，而应把定期表彰同平时表彰结合起来，并做到及时兑现。其次，要及时将获奖人员的成绩、名单张榜公布，起到以点带面、局部带动整体的作用，使大家学有目标、赶有方向。最后，对每次劳动竞赛活动开展情况，进行讲评总结，及时推广竞赛活动中涌现的典型事例，不断创新竞赛内容，引导劳动竞赛由单一型向综合智力型转变，使科技进步和科技创新成为劳动竞赛斩关夺隘的“动力源”和“推进器”。三是掌握好奖励的额度。受奖面要区分不同的层次和类别。对竞赛中涌现出的先进人物的奖励，要同奖金分配、入党入团、评先评模等结合起来，使先进人物政治上得到肯定、物质上有所体现，做到劳有所得、功有所奖、绩有所扬，最大限度地调动参赛者的积极性和创造性。四是树立标杆，共同赶超。把各级劳动模范作为职工学习的榜样，教育引导广大职工敬业爱岗，创优质、夺高产，实现共同提高、共同进步。　（李宝森）