五项措施保任务

本报讯　延长石油延安能化公司是延长石油集团调整产业结构、延长产业链条、提高产品品质、丰富产品品牌的重要板块之一，目前主要承担延安煤油气资源综合利用项目的建设任务，该项目将成为延长石油实施转变经济发展方式的重要项目。

根据集团公司整体安排部署，延安能化公司今年将完成13.5亿元的投资任务，为了确保这一目标顺利实现，该公司进行了详细的安排部署，号召广大干部职工，集思广益，群策群力，团结一心，再鼓干劲，掀起项目建设新高潮。

一是继续加强和落实以现场施工为中心的理念，全力支持和加强现场施工管理，充分发挥设计管理部在设计协调方面的纽带作用和在设计管理中的桥梁作用，抓住重点，加强联络，密切沟通，确保界面分明合理，各个环节畅通，实现各装置间无缝连接，不断提高工作效率。二是认真梳理完善长周期设备采办招标及框架协议签署的前期技术交流、技术附件签署、招标文件编制、厂家推荐等各项准备工作。三是厂外工程协调委员会要落实专人负责，进一步熟悉和掌握铁路、公路、征地等有关方面的建设、报批流程，以及项目相关设计文件，加强与地方政府及行政主管部门的沟通与协商，为确保整个项目进度创造条件。四是配合集团做好生产准备大纲的批复，适时组织开展招聘工作。按照集团要求，把对标管理和目标责任考核作为提高企业管理水平的长效举措。五是围绕公司中心工作，深入学习贯彻党的十八大精神，进一步加强党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带动全体员工不断改进工作作风，排除懒惰畏惧，提高效率，扎扎实实做好各项工作。　（余宏潭）