吹响2013年基本建成的号角

2月4日，笔者在延长中煤榆能化公司2013年工作会上获悉，该公司确定了全年“完成投资60亿元，各装置6月份起陆续中交，外围配套工程10月份前全部投运，主装置进入试车阶段，2013年底基本建成”的奋斗目标，这一目标的顺利实现意味着延长集团靖边综合利用项目从构想即将变为现实，这一目标也是该公司对延长石油集团下达的2013年目标任务的具体分解和落实。

2013年是该公司承担的靖边化工园区启动项目建设的冲刺之年和决战之年，该项目将由施工建设逐步转入试运行，为了确保各项节点任务按时顺利建成投入运行，公司制定了五项保障措施，使时间节点和试车环节环环相扣，并把任务层层分解，到岗到人。会上，该公司总经理分别与各分管领导和各项目部、中心负责人签订2013年经济目标责任书。会议要求，重点抓好安全、质量、设备安装调试及试车，充分做好做足生产准备工作。全面提升企业核心竞争力，深入夯实企业基础管理，勇于开拓创新，严格规范专业管理和科学发展，深入学习和贯彻落实党的十八大精神以及延长集团2013年工作会精神，鼓足干劲，奋力冲刺，确保2013年底启动项目的全面建成。

集团公司副总经理冯和平，生产计划部、规划部、工程部相关负责人以及靖边县政府有关领导应邀出席会议并讲话。

冯和平要求榆能化干部务必做好四个方面的工作，一是要高度重视完成今年目标任务对全集团发展形势的重要性战略意义，切实夯实责任，细化目标任务，严考核、硬兑现，确保年度目标的如期实现；二是严把工程质量关，要抓好质量保障体系的“四个管控”，高度重视安全管理，始终绷紧安全管理这根弦，确保万无一失；三是搞好四个方面的协调工作，为项目的顺利推进提供良好环境。搞好与各级政府部门的协调，搞好与工程设计单位的协调，搞好与施工单位的协调，搞好与大型设备制造商的协调工作，必须做到建设、试车、开车有效衔接，做到生产准备与项目建设同步前行，希望大家坚定信心、迎难而上，确保完成年度目标任务。

据悉，榆能化2012年完成项目投资88亿元，完成年计划的130%，项目已累计完成投资约166亿元，完成总投资的60.47%，预计2013年底项目主体建设投资将全部完成，企业由建设阶段迈入生产经营阶段。　（马扬　张洪华　刘思婧）