三大亮点助推安全行为治理

本报讯　蒲白建庄矿业公司为全面推行安全质量标准化，实现行为规范化、操作标准化目标，在全公司开展“安全行为专项治理”深化活动，进一步提高员工的安全意识。

该公司通过以“安全行为专项治理”活动为载体，完善“安全行为专项治理”深化活动基础工作、开展安全培训，进一步实施岗位描述、手指口述、安全风险评估、三三整理、班前礼仪和准军事化“六种”行为的实际应用，使广大职工由“知标、懂标”向“遵标、达标”转变。此次开展的深化活动内容包括十项主要工作，其中岗位描述和手指口述将作为本次活动的重点工作扎实开展普及。深化活动还包含三大亮点，一是将“安全行为专项治理”深化活动与反“三违”活动、对标管理、安全质量标准化和安全生产精细化管理示范矿井的创建有机结合，确保工作能够顺利开展；二是实行部室包区队、区队管理人员包班组、班组长包工人的包保机制，并且考核到人；三是各单位、区队制定安全行为激励政策和奖惩规定，建立“三工转换”机制，打造“五精”示范岗，在全体职工中实施“A、B、C”三卡考核，考核结果直接与工资分配挂钩。

（马剑锋）