三措并举建班组“强军”

本报讯　蒲白建庄矿业公司工会始终把提高班组建设质量和水平作为推进矿山安全稳定发展的基础工作，着力在抓竞赛、强素质、重激励上狠下功夫，最大限度调动班组成员的工作积极性、主动性和创造性，使各班组在班组建设中呈现出你追我赶的强劲势头，磨砺出一支支班组“强军”。

抓竞赛，促进班组综合能力提高。将“五型班组”创建活动、“雷锋式班组”和“金牌班组长”评选活动做为载体，深入推进班组竞赛，真正做到考核与竞赛相结合，充分发挥竞赛活动的示范和激励作用。同时，为进一步优化班组的工作环境，强力推行班组建设思考化、技术化、自律化、活力化。

强素质，培养高素质技能人才。始终坚持公司集中培训与区队自主培训相结合，以人力资源部的职业技能培训为主渠道，以区队班组培训为基础，通过培养一批技术能手，以点带面、以老带新等多种形式，加大对班组职工的培训力度，不断提高班组职工业务水平。

重激励，激发班组长的工作激情。在精神上优先吸纳班组长入党，支部书记时常对班组长进行谈话，每年公司工会都会为班组长送上精美礼品，并组织出外学习参观等。在经济上，对班组长实行岗位责任津贴补助，加大风险抵押金金额，让班组长切实得到实惠。同时，大力选树优秀班组长典型，通过每年开展的金牌班组长和“雷锋”式班组长评选活动，使广大班组长形成学有方向，赶有特色，人人争向前，工作有劲头的良好势头。　（王西贝　刘健）