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出版日期:2013年05月07日
煤业化工专刊-综合
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运销黄陵分公司 大客户管理应对市场变化

本报讯 近期,运销黄陵分公司面对煤炭价格不断下行、库存加大、市场发展乏力的销售行势,对地销煤用户实行大客户管理。

该公司一是对客户进行等级分类。大客户按购销量分为A、B、C、D四个级次,与综合实力强、资信度高的地销大用户建立长期稳定的煤炭购销关系。二是交纳资源互保基金。根据级别分类对客户临时收取不同的资源互保基金。三是实施量价互保政策。对各等级客户按预付货款为现金或承兑的形式,给予一定的价格优惠。四是确保资源优先拉运。公司将按等级顺序安排提供资源,组织各矿点开辟绿色通道,优先保障拉运。 (孙虎)

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