抢修——彰显团队协作风采

“这次检修质量好、速度快，136道焊缝全部合格，并提前两天完成任务，达到了预期目的。”5月12日，在火炬检修现场，前来检查工作的延安石化厂乌忠理厂长高兴地告诉笔者。这是对抢修工作的充分肯定和抢修团队的褒奖鼓励。

此次延安炼油厂检修、延安石油化工厂2013年汽柴油精制升级项目碰头和装置消缺大检修同时进行。其中，延安炼油厂涉及联合一的260万吨常压、100万吨催化，联合二的150万吨常压，联合三的乙苯苯乙烯装置换热器清洗更换等内容；延安石化厂技改项目涉及126条管头碰接、锅炉房设备改造、配电室设备增加等工作量；延安石化厂大检修涉及联合一、二、三、四等项目的110台换热器、8台塔器、5台空冷器、24台容器、26台过滤器清洗和5000米工艺管道更换等工作量。规模之大、战线之长、内容之多，在炼化公司检修史上尚属首次。

紧急协调1500名抢修人员

此次大检修5月2日停车、6日安检、7日正式检修、14日延安石化厂结束、17日延安炼油厂结束，时间仅为往年的一半，且三家单位同时进行，人员、机修工具、后勤物资无法相互拆借使用。这对独立担当施工重任的化建三公司的生产要素应急保障工作是一次全面的检验。

4月28日，检修时间确定当日，化建三公司班子成员按照分工，迅速从靖边榆能化项目、富县长输管道项目、子午轮胎项目、宝鸡甲醇项目、延长中立油库项目等协调人员、机具、食宿物资，向延安炼油厂、延安石油化工厂集结。同时，为保障检修人员有一个良好的生产生活环境，后勤部门对延安炼油厂和延安石化厂两个生活基地的住房、洗澡设施等进行了认真规划和协调，筹备了充足的被褥、工作服、安全帽等生活用品。截至5月6日，延安炼油厂抢修人员陆续达到600名、延安石化厂汽柴油升级改造项目达到276名、延安石化厂达到750名，总人数超过1500名，创历年检修人数之最。

沈浩董事长每天一个电话

此次延安炼油厂检修、延安石油化工厂2013年汽柴油精制升级项目碰头和装置消缺大检修，是集团公司今年“实现销售收入1860亿元、利税费650亿元以上、安全环保节能任务全面完成”的重要举措。集团公司非常关注，检修工作启动后，沈浩董事长每天打电话询问检修进展情况。炼化公司、延安炼油厂、延安石油化工厂及汽柴油精制升级项目部领导高度重视，提出具体要求，检修指挥部制定了详细的节点目标网络计划和实施措施，各业务部门和车间密切配合、大力支持。

4月28日，化建公司总经理高建成在生产调度会上要求，三公司、电仪公司、传动公司认真做好检修计划准备，高度重视质量安全工作，严格执行动火票证制度，力争打一场漂亮的检修攻坚战。化建延安石化厂技改项目经理贾龙军、三公司经理梁志强、书记魏恩安分别进驻延安炼油厂、延安石化厂蹲点，现场协调、解决人、材、机困难，为检修顺利进行创造条件。

不允触碰“高压线”

为确保检修质量安全，检修开始前，化建三公司检修项目部召开质量安全大会，组织全体人员学习公司质量安全管理条例，并进行了入厂考试。检修开始后，检修项目质安人员严格佩戴安全帽、安全带、护目镜、口罩制度，每天早晨召开班前会，讲评前一天的质量安全情况，分析当天的质量安全状况，晚上19：30在现场办公室召开质量安全碰头会；并在延安炼油厂、延安石化厂检修现场分别配备5名专职、8名兼职安全员24小时巡查（包括分包单位）；分别配备10名现场值班人员，对贵重材料和重点部位、危险区域作业实施监控；组织40名后勤卫生防护队伍，及时清理施工垃圾和生活垃圾。施工过程中，对工序质量严格执行个人自检、班组长互检、专职质量安全员和技术员专检签字“三级管理”制度；下雨期间，为每名检修人员及时发放了雨衣、雨鞋，并指派5名电工巡查。检修期间，三个工地共下发质量安全处罚单12份、处罚12人，处罚金额3000多元，有效防止了安全事故发生。

党员先锋队、青年突击队冲锋陷阵

此次检修，大部分设备部件要清洗堵漏后重新使用，许多技改甩头开口在地下狭窄空间进行，增加了工作量和操作难度。在延安炼油厂，三联合80%的换热器更换在40米的高空进行，且换热器芯子要带压进行堵漏，工期仅有四天，李涛青年突击队迎难而上，昼夜轮班，按期完成任务。在延安石化厂，薛平飞青年突击队针对火炬管道管径大（1.4米）、位置高，与厂内管网之间存在副压，焊接易形成气孔的情况，检修人员钻进管道内，用橡胶、彩条布堵住下半部，有效消除了焊接应力，使焊接合格率达到100%；同时根据火炬管口高（149米）、风力大，火炬管口晃动大（摆幅在300—600公分之间）、高空操作非常危险的情况，9号准许动火后，8名作业人员（4名电焊、4名铆工）每天连续工作12小时，于12日下午完成任务。在锅炉停车晚、时间紧、阀门体积大、安装空间小、吊车用不上的情况下，张世杰班组的40名队员，冒着刺鼻的烟气和灰尘，5天时间更换阀门160个、甩头开口41个，并完成管道拆除等工作量。

此次抢修中，化建传动公司担负延安石化厂2台预加氢压缩机活塞杆断裂故障处理、2台膨胀机组轴承破裂故障处理和延安炼油厂催化系统一联合三机组烟气轮机技改工作，仅有7天时间。5月4日抢修展开后，14名作业人员为满足进度要求，针对烟气轮机组受框架空间制约、无法整体吊出的情况，采取就地解体拆除吊出、将新机组解体吊去再组装的方法，连续奋战三天三夜，于11日完成任务，确保了检修整体进度。

猪呀羊呀送给检修人员

化建食堂管理处针对检修工期紧、工作量大、加班时间长、劳动强度大、作业非常辛苦的特点，在人员紧张和炊事设施有限的情况下，千方百计改善两个食堂的做饭条件、协调增加炊事员，并给两个食堂派驻管理人员，监督食品采购和饭菜质量，改善饭菜品种花样，确保检修人员吃饱吃好和有充沛的精力。

延安炼油厂在检修高峰期，给化建检修人员送上2头二百多公斤的大肥猪、5只羊进行慰问；延安石化厂为检修人员送上饮品和方便面；化建工会代表公司为检修人员送上洗发水和毛巾等。

组织和领导的关怀，极大地鼓舞了广大检修人员的士气，增添了精神动力，大家齐心协力、连续奋战，延安石化厂于5月12日提前两天圆满完成检修任务、延安炼油厂于14日提前三天圆满完成检修任务，受到集团公司和延安石化厂、延安炼油厂、化建总公司领导的高度好评。

陈练斌　本报记者　刘公望