企业文化建设的探索思考

企业文化是企业发展的精神支柱，是企业在长期的工作实践中形成的理想追求、行为准则、道德规范、经营理念、社会责任、企业形象等综合反映。文化的力量，不仅深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，而且在企业的发展中发挥着重要的作用。

一、发挥企业文化的引领作用

企业在发展的过程中，企业文化为企业将会注入源源不断的生命力，来统领思想、凝聚人心、鼓舞士气，推动企业健康稳步发展。基于此，潼关中金黄金矿业有限责任公司（以下简称公司）在企业文化的感召和干部员工的共同努力下，企业面貌和各项工作发生了前所未有的显著变化。

2013年4月份国际黄金市场的风云突变，金价一落千丈，对黄金行业产生了巨大冲击，面对经营困境，公司党委开展了争先创优活动，及时调整工作思路，形成了党政联手，干群齐心协力的良好态势。新任领导班子带领干部员工秉承“忠诚、敬业、创业、和谐”的企业精神，面对现状不等不靠，真抓实干，以管理为抓手，加大降成本增效益、地质探矿的工作力度，对外积极与地方政府协调，加快了资源整合步伐，并得到政府政策和资金支持，为生产经营活动创造了和谐的外部环境。与此同时，一系列促进生产经营工作的活动不断开展，职工代表赴一线观摩，相互改进，相互学习。多次义务劳动，去生产一线修路，确保生产车辆顺利的通行；矿区栽树，绿化和美化了环境。技术比武，提高技能。选先进、树典型，弘扬了正气。安全宣誓、承诺签名、安全宣传图片展览，强化了员工的安全防范意识。大型文艺晚会，使员工精神愉悦，振奋了人心。篮球、乒乓球、拔河比赛等活动，使企业充满了生机和活力，发挥了企业文化的陶冶作用。公司领导率先垂范，改变生活作风，同员工一起到食堂就餐，对困难员工开展了“一帮一”的帮扶活动，给广大员工树立了良好的干部形象。目前，公司上下呈现出了求真务实，积极向上的良好局面。5月份生产形势喜人，进一步坚定了干部员工的信心，凸显了企业文化在企业的发展过程中所发挥的凝心聚力作用。

二、加强企业文化建设的探索和思考

企业要生存发展，就必须寻求更科学、更系统、更完善的管理体系，必须开发具有各自特色的企业文化，促进企业发展。国际黄金价位今年的大跳水，使黄金行业的经营形势非常严峻，如何走出困境，实现效益增长和企业的发展，就必须落实科学发展观，狠抓资源；必须进一步加强企业管理，苦练内功；必须凸显企业的特色文化。那么，如何打造结合企业实际的特色文化，浅谈几点思考：

（一）规范企业管理，促进企业发展

制度管理。制度是企业健康发展的保证，也是企业文化建设的关键。制度建设是长期细致的工作，应当吸取先进经验，不断完善，制定出适合企业的各种规章管理制度，员工的良好行为要依靠制度约束和规范。如：安全管理，管理者通过科学的管理体系、制度和手段，建立起了浓厚的安全文化环境，员工在安全文化的约束下规范自己的行为。通过有效的管理，安全文化深入人心，责任心、执行力得到加强，安全意识不断增强，为企业生产营造良好的氛围。

（二）加强精神文化建设，为企业发展注入活力

企业的主体是员工，员工的核心是精神。如何满足员工日益增长的物质文化需求，是调动员工工作积极性的主要因素，而载体是企业文化表达的形式和途径。

其一是文化阵地载体，如企业的广播站、网站、报刊、橱窗、演讲赛、征文活动等。通过这些载体，体现企业的经营和管理，宣传和弘扬企业文化，促进企业工作。

其二是文体活动载体，文体活动是宣传企业和谐发展的良好形式，是培养员工团结向上促进团队建设的最佳途径，是提高员工素质的有效载体，是员工强身健体、愉悦身心的必要手段。因此，企业要注重开展经常性、广泛参与、寓教于乐的各种文体活动作为丰富员工文化生活，缓解工作压力，释放紧张情绪的良方。以此培养员工的情趣，为员工架起思想交流沟通的桥梁，调动员工的工作积极性、创造性，培养员工忠诚企业、乐于奉献、不断创新的文化素养，体现企业文化“以人为本”的理念，实现员工个人和企业同步发展。

在“以人为本”的企业中，以优秀的企业文化使人人都能依据企业的发展目标来思索问题、转变观念，形成共识，并转化为努力奋斗、开拓进取的动力，从而，有力地推进企业和谐、稳步、快速的发展。　（张慧霞）