同根同系　求同存异　各自生辉

从汉字的间架结构来看“和”字，左边一株禾、右边一张口，中国的造字艺术其实很形象地告诉了我们关于“和”的基本含义。

禾代表着粮食、代表着温饱，口代表着人口、代表着诉求。

孔子说：“君子求同存异，小人外和而内不和。”而在说和为贵的时候，我们曾说过，“和实生物，同则不继”，宇宙万物的存在都是“和”，不是“同”。

“和文化”自古至今都是和而不同、兼容并蓄的。对企业来讲，和文化更是经营目标、道德规范、心理凝聚功能的“求同”和经营理念、文化格调、经营哲学“存异”的集合。企业文化建设是一个长期而艰巨的任务，这不仅是因为企业内部行业千差万别造成了各分公司的企业文化各自“占山为王”，也因为各分公司的企业文化建设大多停留在办活动时“喊口号”或内刊杂志上“走形式”的阶段。要让企业文化真正兼收并蓄并做到在员工心中“落地生根”，则不仅要做到企业文化建设在输出过程中不走调，还必须让企业宗旨和文化植根于每一个员工心中，做到和每个员工心心相印，求同存异。

所谓“求同”，是文化宣传建设过程中的中心问题，也是企业文化宣传建设的“世界观”，这个“同”就是企业大集体共同的价值观。这不仅需要正确把握行业和企业文化的精神实质、内涵和意义，更需要归纳和总结企业涉及的不同行业和领域文化的需求要义。以陕南投资开发公司为例，公司涉及的行业和项目有房地产开发、市政建设、旅游产品、矿产资源等，这些不同项目和行业的和谐共生求“同”的企业价值观就是以“支持陕南发展，造福陕南人民”为要义的价值观。要保证这一企业价值观和文化理念在宣传实践中不走题、不跑调、不片面理解，就要保证广大干部员工都能从陕南公司的行业宗旨、社会责任和企业发展的角度出发，结合自身实际和行业要求，去感知公司涉及的不同行业之间存在的共同价值观的应有之义，并在工作实践中身体力行地维护这一共同价值观。

所谓存“异”，则是涉及企业文化宣传建设的“方法论”，即解决干部员工如何宣传和践行企业文化的问题。俗语说“五里不同音，十里不同俗”。为了使企业文化融入到员工的思想意识中，使企业文化不至于“各吹各的号，各拉各的调”，就要充分认识不同项目和行业发展中公司文化的分歧和不同岗位人员学历背景、人员知识结构的差异，在尊重其各自行业差异和文化习惯以及当地传统文化的基础上“因地制宜”地开展针对性建设。在面向广大干部员工尤其是基层干部员工宣传实践企业文化理念的时候，要尽量贴近其行业发展和知识水平的实际，通过宏观的形势分析和具体阐述，丰富而生动宣传企业文化理念。陕南公司作为陕煤化集团旗下绿色产业板块的排头兵、领头羊，其干部员工大多来自集团内部煤炭、化工等主业板块，各种文化的交汇融合和熔炼再造显得尤为重要。这就要求，陕南公司的干部员工在工作实践中，能够认识并提出基于其他板块文化优势基础之上，感悟并提出陕南公司企业文化理念的背景、意义和作用，学会用知识和实践去“泡开”浓缩的口号，通其经，释其义，使独具陕南公司行业特色的企业文化理念真正交汇融合、提炼升华并植根于心。

就目前来说，陕南公司在集团“大文化”、“大宣传”的框架下，挖掘自身企业文化的内涵，仍任重而道远。然而，“不积跬步，无以至千里”，只有立足实际，点滴做起，充分理解陕煤化集团“和而不同，共存共荣”的文化建设理念，搭好企业文化骨骼脉络的同时，寻找实招和好的载体，在加快建设进度的同时辅之以健全的制度，才能使企业文化真正变得“有血有肉”，才能在陕煤化集团的文化框架下，做到同根同系、求同存异、各自生辉。　（王文军　李晨）