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出版日期:2013年07月30日
煤业化工专刊-安全
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汉钢公司炼钢厂

“五谈五过关”保安全

本报讯 近日,陕钢集团汉钢公司炼钢厂借鉴优秀企业管理经验,创新对“三违”人员的帮教模式,对“三违”人员实行“五谈五过关”教育,收到了良好效果。

“五谈”即:“三违”人员必须与本班班长、工段长、总支书记、分厂工会领导、分管厂领导谈为什么要“三违”,反思违章的危害性,使其从思想上改正错误;“五过关”即:安全补课关、领导谈心关、反思检查关、曝光亮相关、家属协管关。为做好此项工作,炼钢厂专门成立了以一把手为组长,副厂长及中干为主要成员的“三违”人员“五谈五过关”教育领导小组,设立了帮教办公室,一旦发现“三违”人员,及时组织召开“三违”成因分析会,对“三违”根源进行深刻剖析,同时按照“五谈五过关”教育制度要求一关一关过。 (薛生莲)

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