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出版日期:2013年08月12日
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八年开展三十八次劳动竞赛 实现产值逾十亿

陕建工程三部的作法被陕建集团向全系统推广

本报讯(记者 郝振宇)8月9日上午,陕西建工集团重点工程劳动竞赛现场经验交流会在陕建工程三部承建的省保障性住房4#小区工地召开,标志着该部150天的主体劳动竞赛和60天的“双抢”竞赛取得了圆满的成功。该部经理兼书记、竞赛指挥部总指挥雷晓义向来自省建系统所属各企业的百余名代表介绍了他们的经验,得到了与会代表和省建设工会以及陕西建工集团党政工领导的高度赞誉。

据了解,成立于2004年10月的陕建工程三部非常重视和依靠工会组织调动职工的积极性,8年来先后在16个工地开展了38次劳动竞赛,实现产值10.18亿元,均收到了很好的社会效果和经济效益。

省直机关保障性住房和老年养老中心项目位于西安市南二环与东二环交接处。为了保质保量完成这一“民心工程”,今年该部工会在本项目开展了为期150天的主体劳动竞赛,成立了由行政领导雷晓义任组长,部工会主席齐代水、三分公司经理唐宝成、项目经理贺基松任副组长的劳动竞赛组织实施机构,提出了:“全线总动员,抗暑战严寒、大干一百五十天、月上四层半、建好保障房、确保总工期迎接新一年”的劳动竞赛口号,项目部对总体目标进行分解,制定了月进度目标以及周计划目标,确保劳动竞赛分段及每周计划完成。

为保证劳动竞赛目标的实现,他们一是根据竞赛总体目标,每月下达本月的劳动竞赛计划,明确各配合单位工作的重点和难点;二是管理人员按照操作规范进行检查,确保新材料、新技术应用效果;三是对现场操作进行全过程跟踪检查,把问题消灭在施工操作过程中;四是定期召开质量专题会、安全专题会,对于工程中存在的质量问题采用专题会和现场会的办法解决,确保工程质量和施工安全。五是在施工生产竞赛中始终坚持每周一星的员工评选,根据完成任务、职责履行评出一星随同月总结、月奖励一并表彰。从节约一张纸、一度电、一滴水、一滴油做起,以上举措有力激发了职工的节约创新的热情。

前方搞劳动竞赛,后勤保障要跟上。在及时做好防暑降温和冬季取暖工作的同时,职工工地食堂根据四季的变化为职工改善伙食花样,保证每天职工都能吃上当天新买的蔬菜,让职工吃好饭。

据介绍,此次劳动竞赛完成了150天主体劳动竞赛目标任务,完成施工竞赛产值3719万元,被列入陕西省第一批绿色施工示范项目,取得了在省直机关系统的考核评比中排名第一和省建总公司通报表扬奖励的出色成绩。

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