“六条铁律”保经济增长

本报讯　近日，陕北矿业公司制定了保增长的“六条铁律”，确保完成下半年各项经济指标。

严控成本、挖潜增效。首先是控制电力成本，执行避峰填谷。控制材料成本，鼓励职工小发明小创造，加大材料设备的修旧利废、回收复用力度。强化工资考核，将产品成本、利润节超金额与工资结算挂钩。

一企一策、突出考核。针对各下属单位不同的生产方式、经营模式、产品结构，制定了不同的考核标准、考核办法和考核政策。

狠抓生产，促进“以量补价、以价保市”目标的实现。通过增产、降本、补利、增效的措施，促进企业利润增加。规定生产矿井在确保安全的前提下，合理布置采掘接续工作，年度超额完成生产任务，超产部分吨煤奖励10元工资。

确定红线，严控非生产性支出。对于总体指标未完成控制目标的单位，要求在下半年采取更加有效的措施，与年度领导班子考核挂钩，确保年度非生产性支出，在上年基础上降幅不得低于20%控制目标的实现。

规范用工、合理薪资。进一步落实工资分配向采掘一线、技术岗位、贡献大的岗位倾斜的政策，保证生产一线人员工资不降低。

狠抓煤质、拓宽销路。进一步调整销售策略，为外省客户提供优先装煤便利，扩大客户群。在煤质管理方面，加强采制化管理，严格执行制度，刚性兑现，奖罚分明，充分调动干部职工抓产品质量的积极性。　（钞学东）