建设机电安装公司　多措施节支降耗促生产

本报讯　建设机电安装公司强化成本管理，依靠科技创新，截至七月底，节支降耗创效18万元。

今年以来，该公司相继出台了《物资采购管理办法》、《物资回收管理办法》等文件，进一步规范了物资的管理流程，对各项目部现有的库存物资进行了全面清理，由物资供应部全面统筹、科学调配，保证做到“能节约的绝对不浪费”。对超耗用料的项目部追究责任，并按超出部分金额的10%进行处罚；在技术创新上，通过征集34条合理化建议，7项小改小革，10项自主维修、回收复用等活动，向节约要效益。