召开全面预算管理工作现场会

本报讯　11月9日上午，延长石油集团公司在永宁采油厂召开全面预算管理工作现场会。会议旨在组织大家相互探讨学习，交流全面预算管理的一些经验和措施，持续推进集团公司全面预算管理工作的深入贯彻和落实。集团公司董事长沈浩、总经理贺久长、总会计师康永智，集团公司党委委员、油田公司董事长杨悦出席会议。

沈浩在会上强调，明年是集团工作的“管理提升年”，全面预算管理是提高企业运行质量和效益的有效手段，是“一把手”工程。他要求各单位主要负责人亲自挂帅、亲自谋划、亲自组织，着力解决影响和制约全面预算管理工作推进中的重点与难点。油田公司继续加强组织推广，分类、分层次指导，严格执行、严格考核，一方面工作要细，另一方面必须加强各级监管，做到全员参与，快速推动全面经济预算管理落实与实施。他希望各单位要结合自身实际，重视这项工作的发展与推广，非油单位要继续加强管理，今年力争减亏增盈，为明年集团“管理提升年”打下坚实的基础。

贺久长希望各单位要解决思想认识，加强基础管理，做好协调配合，把全面预算管理作为优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、坚强风险管控的有效管理工具。涉油单位要加大考核奖罚力度，实行全方位量化考核，不断加强队伍建设，强化管理培训和实践锻炼，逐步提高预算人员的业务能力和专业水平。非油单位要抓紧完成全面预算管理制度的修订完善、组织体系建设和预算流程固化等工作，为系统建设和上线运行做好准备。

集团公司有关部室负责人，各板块、直属单位行政主要负责人，部分单位主管生产、计划负责人及油田公司各采油厂、炼化公司各炼厂的行政主要负责人参加了会议。

（吕虎　司志鹏　师乐）