文明创建两年迈出两大步

本报讯　近日，笔者在管道公司精神文明办公室看到一派忙碌景象。一年来，该公司致力于市级文明标兵单位的创建，这是继2012年成功创建市级文明单位之后，该公司瞄准的又一个精神文明建设全新的高度。

尽管市级文明标兵单位只多了两个字，但是要求高，任务重，验收严。为此，管道公司及时成立精神文明建设指导委员会，制定实施方案，将文明创建目标任务分解，从生产到安全，从管理到班子建设以及综合治理、文体活动都分解到相关单位，做到层层落实，半年考核，年终验收，全面开启精神文明标兵单位创建工作。

丰富多彩的活动成为精神文明建设的重要组成。该公司结合中国梦和建设“三个陕西”，开展了一系列“百年历程我自豪，再创辉煌做贡献”主题教育活动；选派机关干部下基层深入一线工作，将群众路线教育活动转化为实实在在的行动；围绕延长石油成功进入世界五百强，以多种多样的宣传活动，引领职工加深对延长石油的了解，增强职工的自豪感和荣誉感；挖掘抢险救灾素材，制作专题片，召开抢险救灾表彰大会，表彰救灾先进集体和个人，弘扬抢险救灾精神；依托工会、共青团，开展多种多样的文体活动，为职工展现才华，活跃职工生活搭建良好平台。

安全压倒一切。管道公司揪住管道安全平稳运行这一牛鼻子，持续强化“安全第一、生产第二”管理理念，依托健全机构、充实人员、加大投入、强化培训等措施，让“认识到位、措施到位、落实到位、监督到位、处罚到位”等“五个到位”深入人心，彻底扭转了“重生产、轻安全”的思想，为打造本质安全型企业奠定了坚实的基础。在此基础上，不断强化“绿色管输”建设，企业发展环境得到不断优化。

“三大工程”成为精神文明建设不可或缺的补充。一是和谐发展工程。该公司坚持发展惠及社会，发展与环境并重，发展与安全并行，积极开展地方公益事业，努力承担社会责任。二是员工关爱工程。该公司健全职工培训教育制度，开展健康知识讲座，定期为员工进行体检，不断改善员工工作和生活环境。积极开展卫生防疫工作，努力做好人口与计划生育工作，积极扶持职工文学艺术创作。开展员工岗位生日等别开生面的活动，对特困职工形成救济帮困制度，部分单位建立了爱心基金会，为困难职工解决了燃眉之急。三是民主管理工程。该公司坚持“三重一大”制度，在重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用上坚持领导班子集体讨论，集体决定；坚持将生产、安全、项目建设、人事任免等重点热点工作公开或公示；不断完善职工代表大会制度，将企业重大决策和涉及职工利益的重要问题提交职代会进行审议表决，为企业健康发展发挥了重要作用，为该公司成功创建市级文明标兵单位做好了充分准备。　（张卫强）