机关服务争主动　现场施工热潮涌

本报讯　节后复工以来，化建机关业务部门积极深入集团重点工程，协调解决施工困难，为项目建设顺利运行提供保障支持。截止2月24日，集团安源100万吨/年煤焦油加氢项目、兖矿榆林100万吨/年煤间接液化示范项目、榆能化项目及省外山东东营项目、福建常州DMTO项目、新疆广汇项目等43个在建项目正掀起新一轮大干热潮。

根据集团安源100万吨/年煤焦油加氢项目、兖矿榆林100万吨/年煤间接液化示范项目、榆能化项目等年内中交投运工期紧、任务重的情况，化建项目管理处节后分别深入各项目部协助督促参建单位尽快复工，并积极协调落实集团天然气开发项目运行中存在的问题。食堂管理处积极保障集团重点工程及山东东营华联石化、常州DMTO、新疆广汇等省外项目炊事员提前到位，同时做好延128井、临镇——子长管线等新开工项目人员及炊具的调配准备工作。物资配送中心和集团勘探公司、管输公司，就延2井、延128井施工材料采购事宜积极协商；协助招标办解决有关项目采购问题，敦促材料尽快到位。质安处积极协调解答第二、第三分公司落实公司《质量管理体系考评细则》、《职工健康安全管理体系考评细则》过程的存在问题，为新开工项目调配专职质量安全员。财务中心积极与集团财务中心、其他版块协调解决基层单位、项目部节后施工资金运行问题，为新开工项目协调配备财会人员，搞好2014年全面预算体系运行财会人员的辅导工作。经营公司积极搞好宁波大榭项目、山西太化搬迁项目、新疆国泰新华项目等投标工作，签订管输公司LNG项目、宝鸡徐矿后续技改项目，协调宝氮易地改造项目、延能化项目等。

另外，化建技术中心、工会、人事、办公、保卫、宣传等部门，积极发挥职能作用，大力支持和帮助项目部开展业务，推动施工顺利进行。　（陈练斌）