对深入开展劳动竞赛活动的思考

开展群众性劳动竞赛是企业动员广大职工投身经济建设与企业发展的有效途径，是激发广大职工发挥主人翁和主力军作用的重要手段，也是增强企业生机和活力的有效方法。在新形势下，工会组织如何进一步搞好群众性劳动竞赛，倡导“劳动美”，实现“中国梦”，下面是笔者的一些粗浅思考。

一、适应新形势，树立新观念，科学组织劳动竞赛

首先，要重新认识群众性劳动竞赛的现实意义，摒弃劳动竞赛“过时了”、“无用了”的错误认识，科学组织开展劳动竞赛活动，有利于激发广大职工的事业心、责任心，提高劳动者的技能与水平，有利于激发干部职工的劳动热情和智慧潜能，促进企业健康发展。

其次，要进一步充实、完善劳动竞赛组织机构和工作制度。企业应建立劳动竞赛委员会，形成党政领导，工会主抓的领导格局和管理体系，把劳动竞赛切实纳入公司生产经营规范化、制度化的管理轨道。在组织开展劳动竞赛时，要从实际出发，积极探索多专业、多层次和理论加技能等新模式。把主要精力放在努力为安全生产服务和加强宏观指导上，关键是要科学确定竞赛内容，审定竞赛主攻方向，检查竞赛进程，鉴定竞赛成果，决定竞赛奖励，总结交流竞赛经验，为竞赛创造最佳环境，最大限度地发挥竞赛的作用。

二、以市场为导向，不断创新竞赛内容和形式

在社会主义市场经济条件下开展劳动竞赛，要不断根据企业安全生产、经营管理和职工素质的要求，去选择和创造新的竞赛形式。要注意从突出主业生产竞赛向多领域竞赛扩展；当前，我们可以结合贯彻执行党中央“八项规定”，精心策划“厉行节约，从我做起”劳动竞赛活动，引导干部职工牢固树立过“紧日子”的思想，大兴节俭之风，为企业控亏增盈作出应有的贡献。

三、依靠科技，把握重点，引导劳动竞赛由体力型向智力型转变

从劳动竞赛的主攻点上搞好选项。可以围绕煤矿的中心工作，提高煤炭生产“单产”，在采煤队之间开展劳动竞赛；可以针对解决生产接续紧张问题，在掘进队之间开展“单进”劳动竞赛，也可以与对标工作相结合，选准标杆，解决生产经营中的难点问题，在矿与矿之间开展劳动竞赛等。要积极引导职工诸如运用现代化的管理方法，开展推广新技术、掌握使用新设备，学习采用新工艺、新材料等，力求从科技进步和提高科学程度上取得新突破，使科学进步成为劳动竞赛斩关夺隘的“动力源”和“推进器”。

是积极开展合理化建议征集活动，探索开展智力型劳动竞赛。围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和技术创新活动，充分发挥职工的聪明才智。在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术上开展劳动竞赛，力求出成果、见成效。引导干部职工要以敢为人先的精神，在企业控亏增盈，加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

建立一套科学合理的劳动竞赛的考评标准。开展劳动竞赛，需要有一个科学的考评标准和方法。紧紧抓住考评条件的规范导向作用和竞赛方法的指导作用，就会起到事半功倍的效果。

四、落实奖惩制度，充分发挥激励机制的作用

奖励机制的原则告诉我们，有奖有罚，奖惩分明，才能起到应有的作用。为此，在竞赛奖励方面，应把握好以下几个环节：第一，要掌握好表彰的时机。把定期表彰同及时表彰结合起来，并做到及时兑现。第二，要运用好表彰的形式，便于扩大宣传效果。如到工作现场进行颁奖表彰，在新闻媒体上加大宣传报道力度等。同时，要掌握好表彰的幅度，使每个职工都感到竞赛的目标、条件是可望也可及的，这样广大职工才会不断付出努力，超越自我。第三，要掌握好奖励的额度。受奖面要区分不同层次和类别，对竞赛中涌现出的先进人物的奖励，要同奖金分配、入党提干、评先选优等结合起来，使先进人物在政治上得到肯定，在生活上得到照顾，真正能够感受到：劳有所得，功有所奖，绩有所扬，最大限度地调动参赛者的积极性和创造性，使劳动竞赛成为企业健康发展的一个“加速器”，成为干部职工成长成才的一个“大平台”。　（樊梅）