加强内部协作为集团发展助力

本报讯　为了加强内部业务协作管理，近日，蒲白矿业公司结合实际，制定下发了《内部协作管理办法》，成立了以董事长和总经理为组长的内部协作领导小组，负责内部协作管理工作。

该公司《内部协作管理办法》规定内部协作主要包括产品、工程和服务等业务，遵循合法合规、公平交易、内部优先和互利互惠的原则。协作双方应公平公正、诚实守信，不得随意抬高降低价格，降低服务质量，不得随意拖延工期、延期付款，保证质量、价格、服务内外一致。该公司（矿务局）所属单位所需的煤炭产品、化工产品、设备、原料、材料等，在同等条件下，所属单位必须优先选用集团公司内部单位供应商。所属单位的招标、采购、监理、造价咨询、项目前期咨询、节能评估、生产服务等业务，在满足资质、能力的前提下，优先由集团公司所属单位承担，基建、机电安装等工程项目优先由集团公司内部单位施工。在保证质量的前提下，产品对内销售价格、工程造价、劳务或服务的收费标准，不得高于集团公司外同类用户的销售价格和收费标准。同时，规定了考核办法，对协作不积极的单位，该公司将采取谈话、警告和通报等方式，追究有关单位领导责任。　（苏普）