劳动竞赛促经济效益不断提高

本报讯　陕北矿业生产服务分公司认真部署、合理安排，多种举措开展“强管理稳产量降能耗创效益”劳动竞赛活动，促进经济效益不断提高。

精心组织，确立劳动竞赛目标。召开专题会，研究劳动竞赛的方案、范围、目标及奖励办法。决定在公司5个区队范围内，全面开展历时4、5、6三个月的劳动竞赛，完成掘进进尺6400米。通过竞赛达到安全生产、节资降耗，实现时间、任务“双过半”的奋斗目标。

大力宣传、营造劳动竞赛良好氛围。通过动员会、班前会、厂务公开栏等形式，广泛宣传劳动竞赛的内容、方式、规模等，让每个职工都能自觉地投入到劳动竞赛之中。

明确责任，确保劳动竞赛扎实开展。成立了劳动竞赛领导小组，党政领导负总责，分管领导分口负责，在保证安全生产的前提下，抓进度、求效益、保质量、创佳绩。

创新考核，充分调动干部职工的积极性。劳动竞赛的考核与安全、成本、任务、工程质量挂钩，结合岗位价值核算，将生产任务指标分解到每名员工，做到人人有指标、个个有考核，增强员工的责任意识。劳动竞赛指标完成情况，在每个周一例会上进行通报，总结成绩，找出不足，确保把生产环节中的影响遏制在最短时间内，最大限度创造经济效益。同时每个月月底对竞赛指标完成情况进行考核，并兑现奖励。用周总结、月奖励、全员参与的考核方式为劳动竞赛注入活力。　（朱艳玲）