提前完成甲醇生产半年任务

本报讯　渭化集团面对各种不利的内外部环境，公司团结力量凝聚共识，提升服务稳促发展，保证企业转型发展不断向好。截至6月11日凌晨，公司二、三期甲醇装置共生产甲醇261851.8吨，提前完成甲醇半年26万吨的目标任务。

公司面对60年不遇的旱情，精心部署，合理安排一、二期装置停车，并利用停车间隙，扎实推进技能培训，强化员工素养提升；精心组织装置抢修，消除了装置运行的瓶颈和隐患；深入推进现场管理，巩固6S成果，促进管理水平提升；多措施缓解水源供水压力，降低消耗，并紧抓有利时机，科学核算水量，及时恢复装置运行，力争将旱情对装置的影响降至最低，并为企业长期节水降耗提供了解决思路。在整个抗旱过程中，实现了装置停产不停工，为装置运行和企业长远发展谋篇布局。

公司以精细化管理为突破口，在进一步深化6S现场管理的基础上，以现场管理星级达标活动为推手，抓好现场环境管理、定置管理、泄漏管理、员工行为管理。并修订完善和严格落实工艺、设备管理标准，进一步明确巡检内容，提高巡检质量。公司站在安全标准化一级企业的新起点上，瞄准“打造有国内一流、国际先进安全管理企业”的安全发展战略目标，继续深化细化安全标准化，以强化安全管理和目标责任考核为手段，提升安全管控能力，用安全“预”文化和培训演练提升员工安全素养，以风险分析和隐患排查治理提升装置抗风险能力，用安全投入和技术革新提升装置本质安全性能。精细化管理和本质安全型企业创建为生产装置的高效稳定运行提供了坚强后盾。

今年以来，公司上下克服了重重困难，在诸多不利因素的的影响下，提前16天完成了甲醇生产26万吨的目标任务。这既是激励，更是鞭策，公司员工将在甲醇半年任务完成的基础上，立足岗位、扎实工作，力争全面完成公司2014年度全年生产经营任务，为公司的转型发展贡献力量。　（陶明文）