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出版日期:2014年07月15日
煤业化工专刊-一线
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彬长矿业公司精简岗位配置实施控员增效

本报讯 为进一步加快管理创新,优化人力资源岗位配置,全面提高劳动效率和经济效益,近日,彬长矿业公司全面开展“精简岗位配置”专项活动。

此次活动自6月初启动,为期3个月,分为“各单位内部自查自纠、检查督促整改复查、考核评比”三个阶段的“精简岗位配置”专项活动,重点围绕“三坚持”(坚持依法依规、坚持先进合理,坚持科技引领)原则,采取创新工序工艺,降低劳动强度,减少人员,提高效率;加大培训力度,提高技能水平,强化人机一体;提高工时及设备利用率和岗位合并交叉和一职多能等方式,精简机构,科学合理设置岗位和配置人员,坚决杜绝岗位设置和人员配置工作中出现任人唯亲、人浮于事等不良现象。

(弯桂清)

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