率先实施“一井一策”分类管理办法

本报讯　按照“精管每口井、优采每吨油”的精细管理标准，南泥湾采油厂柳林采油大队转变观念、创新方法，结合大队实际，创新出独具特色的油井系统管理模式，即：以各个采油区队为模块，按照“突出重点、兼顾一般、确保稳产、不言放弃”的分级管理理论原则，分别将各个区队油井分为A、B、C、D四类，对所有油井实施“一井一策”暨油井分类管理，在人员、制度、油井维护等方面实施细化管理，切实做到“呵护油井、分类实施、对症下药、整体推进”。

该大队针对典型的“单井普遍产量低、递减率快、综合含水高”等东部油田特征，柳林采油大队在按各区队日产量进行分类、建立明细台账的基础上，划分A类为重点油井，对产液、产油、冲程等生产动态进行重点监测，如遇故障时要求做到“三个必须”：必须做到采油工第一时间按“四诊法”进行初判；必须做到区队、技术负责人、班长及采油工到现场“会诊”；必须做到小修不隔夜、大修不隔天。B类为初产量高、现产量低的油井，重点工作为充分挖掘油井潜能。C类为产量较低的油井，在保证采油时效，多进行间歇采油试验。D类为关停井，在吃透油井的历史情况下，尽可能的发掘此类油井的剩余价值，激活“休克鱼”，使之“梅开二度”，再为原油生产做贡献。

新办法使油井产量等各项经济技术指标稳步向好，“一井一策”油井分类管理办法实施两个多月来，有限的资源得到了更加合理的利用，油井维护成本降低，油井平均系统效率提高，措施效果显著，与去年同期相比，措施井年累计节电34万度，上半年月平均采油时率超过96%，实现了油井的节能降耗、高效开采。截至6月底，柳林采油大队共生产原油17489吨，超额完成任务1151.28吨，为党的93周年华诞献上了一份厚礼。

目前，汛期来临，该厂原油生产进入攻坚阶段，柳林采油大队在大队各区队全面推行“一井一策”油井分类管理办法，以点带面，攻坚克难，开拓前进，扎实呵护油井，以精细、高效的管理力推全年生产任务的顺利完成。　（曹利　曹艺伟）