强化燃料管理降成本增效益

本报讯（赵红霞）为了顺利完成2015年度生产经营目标，近期，大唐略阳发电公司紧盯燃料成本，狠抓燃料管理工作不放松，多管齐下，通过制定一系列切实可行的降标单保障措施，从燃料中“抠”出效益，达到调整结构、降低成本的目的。

该公司根据每月的发电量计划以及生产掺配需要，及时调整采购结构和来煤节奏，全面梳理已签订的供煤合同，有针对性地对部分合同进行协商再谈判，使之在价格上、来货时机上更趋于合理，在确保降低煤价的同时，更能满足实际生产的需求，最大限度降低燃煤采购资金。同时，该公司积极与各矿开展煤质互查，努力提高煤质。此外，燃料管理相关部门密切配合，切实做好来煤接、卸、存等各环节工作，有效降低入厂入炉热值差及数量损耗，控制燃料成本。