干部职工赚回来的效益

本报讯　“咱们的煤不愁销路，中午两家单位在我办公室都争吵起来了，一家说让他们先拉煤，另一家说让他们先拉。”在签字的时候，领导高兴的这样说。这是澄合矿业王村斜井恢复生产以来，让矿领导最高兴的事，也是全矿干部职工用辛勤劳作获得的最大回报。

恢复生产后，王村斜井结合公司（局）“求生存促转型谋发展”全员大讨论活动，对该矿当前面临的严峻形势和各项工作的安排部署进行了认真地分析和反思，查找了自身存在的问题和不足，并罗列出了重点攻克对象，积极引导干部职工提高危机意识，打好生产自救翻身仗。

引导干部职工在如何干好工作上下功夫。分流整合后，该矿把队伍建设和职工的思想稳定工作作为重点，通过举办形势报告讲座，党委书记、矿长带头上党课，工会摸底调研职工生活情况，帮助职工解决难题等教育帮扶活动，积极引导干部职工从内心认识到形势的严峻性，认识到每一个岗位的来之不易，促使干部职工珍惜岗位，认真做好本岗位的各项工作。

引导干部职工在如何提高煤炭质量上下功夫。煤质是影响矿井市场，影响矿井发展的主要因素。该矿提出了“宁要一吨优质煤，不要万吨劣质碳”的工作理念，组织煤质管理成员深入区队进行宣讲，让干部职工认识到煤炭质量影响煤炭销售市场的重要性。同时，采取绩效工资与煤炭质量挂钩、区队领导班子10%的工资纳入到煤质考核中等管理措施，对煤质进行强化考核管理。恢复生产一个多月来，原煤产量日均保持在2000吨左右，煤炭发热量均在4600大卡以上。　（马永奎　李伟）