精心打造创新增效的“孵化器”

本报讯　职工是创新的宝藏和源泉，需要不断挖掘和开拓，需要不断激发和启迪。只有这样，才能把企业打造成创新创效的“孵化器”，只有这样，才能使企业在追求又好又快发展的道路上结出累累硕果。

神南张家峁矿业公司在企业管理实践中，把科技创新作为呼唤创新东风的驱动器，点亮职工智慧，引导职工立足岗位，在创新中发明创造，在创新中创值增效，激发了职工的创新热情，使企业在煤炭“经济寒冬”中，从容应对，焕发活力。

高瞻远瞩，打造创新增效的“孵化器”。“人无远虑，必有近忧。”科学地预测企业的发展前景，剖析制约企业发展的“瓶颈”，用科技化解企业管理矛盾和问题。张家峁矿业公司敏锐地预知煤炭企业的黄金期终将结束，煤炭企业要在“寒冬”中生存，必须增强“御寒”本领。从2011年开始，公司就坚持开展“科技创新、管理创新”活动，涌现出一大批技术含量高、经济效益显著的创新项目，先后评选出技术创新项目225项，其中，《现代大型矿井数字化建设关键技术研究》荣获集团公司科技创新成果奖，《煤矿致灾隐患信息化关键技术研究》获得陕西省科学技术一等奖，公司还被评为“陕西省十佳科技创新明星企业”。

敬业务实，打造创新增效的“孵化器”。“己所不欲，勿施于人。”公司领导班子始终把科学创新作为工作的核心，把目光锁定在煤炭科技发展的前沿，要求每一名班子成员坚持做创新的倡导者、组织者。公司全面实施科技兴企战略，大力推广综采、机电、信息化、智能化矿井建设等科技成果，近年来，公司完成自主创新项目达286项，完成采矿、机电等科技项目35项，其中2项科技成果达到国际先进水平，7项成果达到了国内领先水平。

深入实际，打造创新增效的“孵化器”。“指水为油，点石成金。”创新增效必须深入现场，深入调查研究，深入挖掘生产中需要优化、创新的环节，发动广大职工多出点子、出金点子，并组织实施，才能达到事半功倍的效果。公司坚持每年组织开展金点子，银点子征集活动，累计征集各类合理化建议1500余条，评选金点子，银点子400余条，产生直接经济效益达600余万元，实现了创值增效。

全员发动，打造创新增效的“孵化器”。“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，采取激励创新成果，重用科技创新人才，积极营造重视科技创新的氛围，才能充分调动全体职工的积极性，激发全体职工的潜能。公司坚持每两年召开一次科技大会，对评选的科技成果、科技标兵进行表彰奖励，同时制订了技术创新激励办法，采取聘任能人为技师、培养急需人才等措施，调动职工科技创新的积极性，培养后备队伍。　（安宏平）