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出版日期:2015年10月13日
煤业化工专刊-工会
07

神南柠条塔公司工会

实行“326管理模式”推进工会规范化建设

近年来,神南柠条塔公司工会结合国有股份制企业实际,以创建学习型、服务型、创新型、和谐型、法治型“五型”工会为目标,实行“326管理模式”,即坚持一切尊重员工、一切依靠员工、一切为了员工的三个一切工作理念,抓好公司工会和基层分会两级工会的规范化建设,实施权益保障、建功立业、素质提升、巾帼示范、送温暖和文化精品等六大工程,使工会工作逐步走上了规范化、制度化,实现了创新发展。公司工会先后被陕西煤业化工集团公司工会、省能源化工地质工会评为“模范职工之家”,获得了省能源化工地质工会厂务公开职代会四星级单位和陕西省总工会厂务公开职代会五星级单位等多项荣誉。

坚持三个一切

一切尊重员工,是柠条塔公司工会为维护职工政治权益,充分发挥广大职工参政议政作用,强化职工源头参与所确立的工作理念。一是充分发挥职工董事、职工监事在董事会决策、监事会监督过程中的作用;二是充分发挥职代会在参与公司“三重一大”决策方面的作用;三是充分发挥职工代表在推进企业民主管理方面的作用;四是充分发挥广大职工在加强内部管理方面的参政议政作用;五是充分发挥职工群众为企业发展献计献策的作用。

一切依靠员工,是柠条塔公司工会为维护职工主人翁地位,充分发挥广大职工在企业发展中的主力军作用,所确立的工作理念。首先是依靠职工抓好政策落实。对于公司制定的一些重大政策,一旦出台后,都在第一时间迅速传达到职工中去,并认真抓好落实。其次是依靠职工抓好安全生产。在全体员工中开展了“企业有困难,我该怎么办?”为主题的企业转型升级研讨会,增强了广大职工立足本职、攻坚克难的信心,确保了生产任务的完成。第三是依靠职工推动企业发展。在各基层单位开展了“当好转型发展主力军、打好提质增效主动仗”等竞赛活动,激发了广大职工的工作热情和创造活力,为推动企业持续稳定发展奠定了基础。

一切为了员工,是柠条塔公司工会为维护职工切身利益,充分体现让员工与企业共享发展成果,所确立的工作理念。近几年来,根据职工群众需求,经公司党政反复研究,通过调整增加公司到神木职工通勤车班次、增加矿区停车位、加大矿区环境治理等十项举措的落实,较好地改善了矿区生产生活环境,使广大职工真正享受到企业发展带来的成果。

抓好两级建设

一是抓好工会部门规范化建设。坚持每月初由工会部门负责人主持,工会主席参加,对工会每个工作人员月度所撰写的10000字学习笔记、4000字的调研报告、2000字的学习心得以及在公司有关刊物上所投稿件、文件起草和重点工作完成情况进行一次全面综合讲评,评出优秀、较好、一般、较差四个等级,工会全体人员的业务素质有了明显提高。2013-2014年,在公司组织的24次部门月度考评中,工会部门累计有15次被综合评定为第一名。先后两次被神南矿业公司工会评为“先进基层工会”。

二是抓好基层分会规范化建设。采取定点承包责任制的形式,将19个基层分会的职工小家建设等重点工作分解落实到工会每个工作人员,每半年进行一次综合检查考评,并根据考核结果,分别对获得前三名和最后三名的基层分会党政工负责人和工会承包人员进行奖罚。目前,除一个新成立的基层分会和两个辅助单位的基层分会外,其余16个基层分会都达到了“模范职工小家”标准,其中有10个单位达到了优秀标准,有6个基层分会先后被神南公司工会授予“模范职工小家”。

实施六大工程

实施权益保障工程。首先,从严落实职工代表大会制度。突出抓好职代会提案的征集和办理工作。从2009年至今,公司共召开职代会7次,征集有效提案112条,落实解决111条,有效提案的答复率达到了100%,落实率达到99%。其次,定期召开职工代表质询会。每季度由工会负责,机关各部门、基层各单位负责人和基层分会主席以及职工代表参加,召开一次职工代表质询会,在广泛听取职工意见的同时,由相关部门针对职工提出的问题,现场进行答复。截止2015年6月,共组织召开职工代表质询会6次,现场答复问题168条,收集整理意见建议38条,目前已全部得到了落实和解决。第三,认真开展职工代表巡视工作。在坚持每半年组织职工代表对企业安全生产进行一次全面巡视检查的基础上,从2014年5月份起,由公司工会负责,坚持每月随机抽选10名职工代表对职工食堂餐饮工作进行一次检查考核,现场打分,并根据得分情况,从严兑现奖罚。第四,全面实行司务、队务两级公开。加强监督检查考核,2012年以来,先后组织检查14次,奖励机关先进部室和基层优秀单位38个,处罚公开不到位的部门和单位6个。

实施建功立业工程。以争创工人先锋号,争当首席员工、劳动模范为载体,以推进管理升级、提高经济效益为抓手,在全体员工中广泛开展“精优作业法”、“卓越管理法”和岗位练兵、技能大赛等六项活动,确保了安全生产等各项工作持续稳定发展。2013年至2014年,柠条塔公司连续两年煤炭产量、销量和矿井单井生产能力分别创出了全省“三个第一”,成为集团公司和全省煤炭企业第一产煤大矿,职工在推动企业发展中的主力军作用得到了充分发挥。

实施素质提升工程。一是深入开展创建学习型组织、争当知识型员工活动。在各区队设立了17个职工读书角。2015年4月,公司图书阅览室被评为全国“职工书屋”示范点。二是以持证上岗为依托,加快专业技术人才和操作技能人才的培养,做到了公司全体员工每年轮训一次,人人持证上岗。三是在全体员工中开展了以家文化为主题的“企业核心价值观辩论赛”活动。四是广泛组织开展了法律知识培训、法律知识竞赛以及法律知识宣讲等六个一普法教育活动,各类普法宣传教育率达到了90%以上。

实施巾帼示范工程。首先,加强女工工作规范化建设,制定了《女职工工作规范化建设实施细则》。其次,签订了《女职工权益保护特别规定集体合同》。第三,在全体女职工中广泛开展“巾帼示范岗”创建活动,组织女职工深入井口开展“送温暖,讲安全”活动11次,深入区队组织开展班前有奖答题活动6次。第四,组织开展了女职工广场健身舞比赛等文体娱乐活动,开办了女职工瑜伽培训班、蛋糕制作培训班,不断丰富了女职工文化生活。公司女工委先后两次被集团公司工会评为“先进女职工委员会”。

实施送温暖工程。认真贯彻落实公司党政关于“实施关怀文化、办理六件实事”的具体规定,从2012年以来,坚持每月为当月过生日的员工举办一次集体生日宴会;对举办新婚的223名员工送去了每人1000元的祝贺礼金;对99名子女考入大专院校的员工,共计发放助学慰问金26万元。对员工直系亲属去世,员工因工受伤或患病住院治疗和员工家庭出现各类灾害事故的,工会在组织相关人员进行登门看望的同时,均给予了一次性1000至5000元的慰问金。同时,每年春节前夕,公司党政都给每个员工家庭直系亲属寄去一封新春贺信和1000元的慰问金。

实施文化精品工程。坚持每季度编印一期《柠司工会信息》,每年举办一次职工书画摄影优秀作品展。截止2015年6月,共编印《柠司工会信息》21期,举办书画摄影作品展4次。先后举办了职工卡拉OK大赛、职工文艺晚会、职工歌咏比赛、职工消夏纳凉文化活动,以及职工拔河比赛、冬季越野赛、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等体育活动。同时,还积极组队参加了神木县驻神国有企业职工歌咏比赛和神南矿业公司职工大合唱比赛,分别取得了第二名;参加集团公司举办的职工排舞大赛,取得了二等奖;参加神南矿业公司首届职工团体操比赛获得了第一名。通过开展丰富多彩的文体活动,充分展现了具有时代特色的柠条塔文化精品工程,为构建和谐幸福矿区提供了强有力的精神支撑。 (宁恭轩)

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