黄陵矿业一号煤矿用心为职工搭建成长平台

走进黄陵矿业一号煤矿掘进四队学习室，“学习园地”标识下面各式书籍摆满了木质的书架，俨然走进了家里的书房；“民主公开栏”各种关乎职工切身利益需要他们了解的表格一应俱全、一目了然、公开透明；学习室的鱼缸里鱼儿欢快的游着，围着桌椅的绿树生机盎然，映射着区队职工的精气神。黄陵矿业一号煤矿各区队倾力打造职工小家，为职工搭建成长平台，激发职工珍惜岗位、努力作为的热情，为企业发展渡过难关激活“人”这一重要元素。

倾心打造学习园地

一组书架恬淡的站立在学习室的一角，片片绿叶红花的点缀下让这个角落摇身一变充盈着不一样的气息，颇大的容量让书架看着琳琅满目，既有《煤矿电工基础》《岗位描述》《岗位作业指导书》《日事日清工作法》等专业性指导书籍，又有《职业道德》《用感恩的心做人，以责任心工作》等个人素质提升的书籍，是区队干部职工学习充电的好地方。近日，掘进四队工会发起了“多阅读、勤思考、多练习、勤反思”的主题活动，倡导、鼓励职工多学习，用阅读充实自己的生活、用知识充实自己的头脑，帮助自身成长成才；多媒体不再仅仅局限于播放安全教育视频、传达每日一题，坚持每班为职工播放15分钟国内时政要闻，遇上休假倒班组织职工看一部大片，在欢声笑语、催人反思中让职工融入社会、融入集体，感受煤矿工人的幸福生活，构筑和谐向上的氛围。

全新方式助推职工成长

区队采用“理论培训+现场教学”的模式，每月至少组织各工种进行一次理论培训，不定期利用班前会进行提问考核，评估职工对理论知识的掌握程度，奖优罚差；在作业现场由技师分工种进行实地教学，详细进行设备构成、工作原理、操作规程培训，并以故障判断、排除和现场操作作为考核路径，不断提升职工技术水平，做好专业技术的传承；实施“一岗多能复合型人才”打造工程，提出了“不求人人成为岗位专精能手，但求人人掌握多个岗位技能”的理念，通过周期性的岗位技术水平考核、岗位调整，使职工不再固定于一个岗位，不再拘泥于“你是清煤工，如果干一辈子就清一辈子煤，你是锚杆机司机，如果干一辈子就打一辈子锚杆”这种让工人始终从事一个工种的模式，通过岗位轮换使人人学习掌握多种技能，以过硬自身素质的打造让职工触摸到未来，挖掘自身潜力的同时最大限度地发挥自己所能，为区队安全生产贡献力量。

民主管理让职工找到归属感

如何让职工参与到管理中以促进管理水平和工作效率的提升，进而让职工在集体中找到归属感，区队苦下功夫，深入挖掘，在民主管理中让职工切实发挥作用。对职工所关注的薪酬分配、办公费使用等焦点问题由职工推举代表全程参与，并及时公示结果，积极接受职工监督、质询；班前会上安排职工说问题、讲做法的环节，如某项工作在执行过程中出现了什么难点、工器具及作业程序如何改进能更好地适应作业现场实际情况等，队干部对此进行详细记录，将其列为民意征集的范畴，由区队一一研究解决；区队较大事宜的决定由职工参与完成，如月底需要进行较大额度奖罚，班前会必须向职工陈述清楚原因和奖罚额度，接受职工质询、举手表决，决定是否执行，做到管人凭制度，奖惩看业绩，充分调动干部职工积极性，让职工在集体中找到位置、找到家的感觉。

黄陵矿业一号煤矿一系列举措倾力打造学习型、民主型职工小家，涌现出了一大批岗位描述能手、技术标兵、创新达人，引领区队职工积极作为，以热爱家园的情怀自发地为矿井安全生产贡献力量。

（张英张斌）