推行岗位绩效工资提高核心竞争力

本报讯　铜川矿业公司金华山矿建立健全现行薪酬分配办法，实施《岗位绩效工资及考核办法》，旨在提高企业经济效益增加职工收入，充分调动广大职工的劳动积极性，提高核心竞争力，加快矿井经济效益水平稳步提高，推动矿井持续健康发展。

新年伊始，该矿在深入调研、科学论证的基础上，出台了《岗位绩效工资及考核实施办法》。岗位绩效工资制由岗位工资、绩效工资、年功工资、各种津贴四个单元构成。岗位绩效工资制坚持效率优先，兼顾公平的原则。工资分配坚持向持续创造价值的员工、关键性岗位，苦、脏、累、险的采掘一线，技能高、责任重、风险大的岗位，业绩优、贡献大的骨干员工倾斜，对职工所创造的业绩给予合理回报。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高核心竞争力。工资分配制度统一规范为新的薪酬工资制，保留合理部分，增设绩效工资单元，并调整执行技术工人技术津贴标准。坚持科学确定工资收入分配的原则。在岗位测评基础上确定岗位价值度和贡献度，突出岗位工资的重要地位，提高重要岗位的工资水平，以岗定薪、岗变薪变，合理拉开工资收入差距。坚持员工工资水平与矿效益紧密挂钩的原则，在矿效益稳步增长的基础上，适时调整工资水平，建立工资分配能增能减机制。工人和管理技术人员分别设置11个工资岗位。按矿业公司2016年岗位、绩效工资标准表每月按照实施办法考核执行，以此激发干部职工工作热情。　（李胜会）