“全员创客”正当时

3月2日，随着神南柠条塔矿业公司“全员创客”工作实施方案的正式出台，该公司自上而下，迅速掀起了一股学习热潮，全体员工都在紧张而又激烈地讨论着公司这场影响深远的变革……

搭建平台　劳模（技师）创新工作室成为创客实践主体

该公司领导人指出现阶段成立以劳模（技师）工作室为实践主体的创客总站，健全创客工作机制，仅仅只是强势推进“全员创客”工作的第一步，长远规划是充分应用现代信息技术以及“互联网+”的思维模式，建成创客项目网络社区，实现创客项目之间相互交换分享，提供项目聚集、相互交流学习、资源方和用户“面对面”的平台，形成一个自我演进的生态系统，并承诺将要搭建最广阔的舞台，尽可能提供一切人员、资金、场地、设施、材料等的支持，让那些潜心创造的人将阻力降到最低，并且个人完不成的项目将由总站出面协调各分站集全员智慧通力协作完成。

劳模（技师）创新工作室作为该公司创客总站的实践主体，主要承担给各个分站下达指导性的课题，并协调指导创客联盟组合攻关等业务，身为该公司劳模（技师）创新工作室带头人的省级劳模赵鹏说道：“在当前煤炭行业这种形势下，开展全员创客工作，无疑会给企业注入新的活力，我认为这将是公司创效增盈的新引擎”。

全员参与　让创客工作没有局外人和旁观者

短短几天，“人人都是创客，事事皆可全员创客”逐渐成为大家的普遍共识，一些员工开始自由组合，各种创客小组不断涌现，各单位的创新活力进一步被激发。管理人员、技术人员、作业人员，分层级、分专业、分工种，以本职岗位工作为平台，从技术创新、管理创新、营销创新和服务创新等各个方面入手，开展全员创客工作。大学生采煤队建设方案、刮板输送机推移精优作业法、变电站岗位一口清、棉纱自制水泵盘根代替石墨盘根、报废储水压力罐改造利用为热水交换器、运输机销排销子防窜装置、拔摇臂AB齿轮专用工具等一大批创客项目如雨后春笋一般通过论证被立项，创客工作呈现出了欣欣向荣的良好发展态势，全员创客的人数、项目不断增加，不再只是局限在专业岗位上，兴趣爱好各方面只要有想法都可以申报。

作为青柠微视频工作室的负责人薛波在谈到该创客项目的成长时说：“无创客，不小微，创客们需要空间，渴望机会，我们就是一群有着相同兴趣的个体，而公司开展全员创客工作，就提供了这样的机会。也正是得到了公司方方面面的支持肯定，我们才能对内围绕公司大政方针、职工教育等工作制作各类微视频，对外承接视频、电视栏目后期制作等业务，目前已经完成拍摄制作的微视频18部，正在制作的2部，对外接洽业务3项，预计很快便可产生经济效益。

评价激励　让创客与公司共享创新成果

在公司党政悉心研究方案时，大家一致认为，对项目立项前能否进行科学的可行性模拟评估，项目设置时能否针对产能升级和产品结构优化的关键技术上产生实效，对项目实施后的净产值如何进行精确的审计，这是全员创客工作取得实效的关键环节。此外，此次制定出台的全员创客工作方案还呈现出一大亮点，那就是在顶层设计时打破了等级平均分配制度，结合创新项目的效益和参与贡献率按照相应比例提取奖励，让创客与公司共享创新成果，同时由创客办公室、创客总站联合下达硬任务、硬指标，实行基层单位月度考核，季度挂钩兑现，半年为效益统计周期进行全过程评价追踪。

显然，对柠条塔矿业公司而言，个别创客项目的成功，还远远不够。逐渐走向企业平台化、员工创客化、组织小微化，激发企业内生动力，推动公司转型升级，在创客项目的带动下，实现公司持续稳定发展，才是柠条塔矿业公司强势推动“全员创客”工作的意义所在。　（杨帆）