帮企业分“忧”　助企业过“坎”

变了，真的变了。当一群群白鸽从韩城矿业家属楼上空盘旋着飞来飞去，当一拨拨儿的退休职工在职工家属区花丛中舞剑晨练跳着广场舞，当郁郁葱葱的植被将座座职工住宅楼团团簇拥，当新楼林立、旧楼分区用不同颜色被粉刷而焕然一新，当辛苦一天的矿工升井后能吃的放心、洗的舒适、住的温暖……没有谁会否认这几年有目共睹的这一切变化，韩城实业公司为之所付出的艰辛努力。而面对人们对韩城实业为韩城矿区发展解除后顾之“忧”做法不绝于耳的赞叹，他们并没有躺在功劳簿上沾沾自喜，而是很快告别了过去，继而站在了当下，谋划着未来……

当下，去产能分流安置好富余人员作为国家战略，从中央到省到陕煤化集团被逐级安排落实。按要求要分流安置6千余人对于韩城矿业公司来说，这无异于一道难过的“坎”，能否过好这道“坎”，直接关系韩城矿业治亏创效目标能否实现，关系着企业的生死存亡及未来发展。

按照集团公司的安排要求，韩城矿业公司在广泛调查研究的基础上出台了《韩城矿业公司落实编制定员和富余人员分流安置工作方案》，韩城实业公司由于历史因素、体制机制等原因，被确立为韩城矿业对内安置分流富余人员的最主要的阵地之一。在具体实施中，韩城实业公司着眼大局，不负众望，主动作为，按照韩城矿业公司的统一部署，积极投入到这场富余人员安置的“战役”中。让我们一起细数一下这项工作开展以来他们可圈可点的成效：

清退临时用工为富余员工安置腾出岗位。按照韩城矿业公司分流人员安置方案总体安排，韩城实业首先要清退临时用工为富余员工安置腾出岗位。2015年12月初，韩城实业对领导班子成员实施分片包干，对下属单位进行调研摸底。通过宣传、引导、解释等，截止目前，实业公司共清退临时用工465人，为下一步分流人员安置创造了条件。

广开门路安置富余人员入职。为加强对分流人员的统一管理，韩城实业公司按照韩城矿业公司的安排部署及有关文件精神，设立了“富余人员分流安置管理中心”；三个矿井和后勤服务中心（实业公司）也同时设立了“富余人员分流安置管理分中心”，并提出了有关规定、工作流程和相关要求，对清理临时用工后腾出的岗位实行招聘制。截至今年5月初，韩城实业公司先后深入到各矿井开展了两次招聘工作。共录用矿业公司富余人员347人。涉及工种19个；包括外线电工、修缮电工、生产维修电工、水暖、电焊、锅炉燃运工、锅炉检修、门卫、保安、清洁工、单身宿舍管理、生产浴池管理等岗位。并积极组织劳务输出，将承包司马迁广场和环城公园的保洁管理，可安置百余名富余人员；同时，利用闲置厂房和设备，吸纳富余人员创业。还创新思维，适应市场用工需求，成立家政公司、月嫂公司、汽车租赁公司、象山小井旅游公司等，拓宽了分流人员安置的渠道。

加强对分流安置人员的转岗培训。做好分流安置人员的转岗培训对富余人员的安置意义重大。韩城实业公司根据市场需求，计划开展11个岗位培训班，将有646人参加转岗分流培训。3月份家政服务人员培训班如期开班，共有50人参加了培训。4月份保卫人员培训班开班，共有49人参加了培训。按计划要求，5月中旬计划开展电工、电焊工特种作业培训（其中电工73人、电焊工10人）等。所招聘人员按先培训、再上岗的原则，培训合格的富余人员，现已全部安置到实业缺员岗位。

除此外，安置人性化是实业公司分流安置工作的特点之一。人性化解决化解产能过剩问题中人的问题，不但体现在要严格执行国家政策上，更体现细微之处。下峪口煤矿职工王佳伟、王佳彬，兄弟俩在分流安置人员之列，均被招聘录用到象山分公司保安岗位。但由于其在下峪口矿的父亲身体状况弱，母亲患有糖尿病，加之兄长王佳伟妻子患有抑郁症。实业公司了解情况属实后，通过协调，特将王佳伟调剂到实业下峪口分公司，以便照顾妻子及双亲。下峪口煤矿洗煤厂女职工张菲菲，招聘录用到桑树坪分公司清洁岗位。4月下旬，张菲菲母亲（单身）做了腰椎滑脱手术，其母亲不能自理生活，单身的张菲菲身边带着7岁孩子。考虑照顾母亲生活、孩子上学问题，特别将其调剂到下峪口分公司清洁岗位，解决了职工后顾之忧。

加强对各类人员的思想教育是分流安置的又一特点。要清退数百名非合同制人员，同时，又招聘来自于全公司各单位相应工种的数百名人员，这说起来容易，做起来难。韩城实业公司积极开展主题宣传活动，通过“讲透道理，提高认识”，让走的人走得高兴；让来的人“转变观念、放下包袱、消除顾虑”来得坦然。在向他们灌输“大道理”的同时，注重在“小道理”上启发、引导，宣传“新岗位”的优势，鼓励他们认识到走上新岗位后可以掌握更多的新知识和新技能，重新找到适合自己发展的岗位，也同样可以实现自身价值。由于准备充分，通过深入细致的工作，各项分流措施落实到位，企业人员分流安置工作平稳进行，在关键时候有效维护了韩城矿区的稳定。期间，没有发生一例因员工思想波动而引发的生产质量和安全事故。1-4月份，韩城实业公司在服务质量稳步上升的基础上经营指标比计划减亏526.65万元，做到了分流人员安置与企业效益两不误。

对于未来发展，韩城实业公司创新思维有了新的谋划：按照韩城矿业公司一手抓“治亏”一手抓“创效”的要求，他们将闲置楼房进行开发租赁，以盘活资产增加效益；为职工在家属区创造更好的宜居环境，随着供应处及科技楼等的租赁，民兴里新的菜市场的开发，香山路商业楼的修建；梅苑C区商业超市的开工，韩城实业帮企业分“忧”、助企业发展的步子越来越大，韩城矿业公司员工从中受益也越来越大。

“管理好物业、化解好矛盾、维护好环境，这是韩城实业公司工作的目标和工作核心，随着企业的转型发展，实业公司的工作性质及服务内容今后都将升级，以适应企业发展新的需要。”韩城矿业公司副总经理张友良谈到未来工作时说。　（薛丽丽　柴超）