“走出去”创业的领头雁

2009年9月在蒲白技校学习毕业后，张正林一直在蒲白白水煤矿掘进二队工作，工作期间曾多次评为优秀班长、安全标兵、四优职工。面对煤炭市场的寒冬，他积极响应公司“走出去”战略的号召，2014年12月分流至新组建的蒲白煤矿运营公司第一项目部综掘二队工作，先后担任班组长、副队长一职，带领所在的班组圆满完成了公司下达的掘进进尺任务，工程质量受到了甲方的一致好评，并成为各区队学习的标杆，展现了煤矿工人永不服输的坚强韧劲，展现出“走出去”职工的创业风采。

离故土　志不渝　义无反顾创业路

2014年，张正林作为第一批分流人员自愿报名来到煤矿运营公司，依旧从事井下掘进工作。2014年12月他随着白水矿分流人员一行30余人，离开故土，来到了煤矿运营公司驻黄陵建庄矿业第一项目部综掘二组担任班长。初来乍到，他深知老区和新区的井下工艺有着很大的差距，为尽快熟悉新区系统及工艺流程，他主动下井跟班，加强现场学习，熟悉施工方法、工艺流程和劳动组织，不断向老工人学习交流经验心得，随身携带的记录本上被他画满记号。升井后，他还注重理论知识的收集和整理，不断提高自身的理论水平。

他所在的工作面211胶带巷宽5.8米、高3.6米横断面积达20平方，施工难度大，为了提高单产进度和工程质量，他多次前往华美公司掘进工作面“学艺”，然后传达到班组，实行班组定人定岗形成一种固定的模式，工作安排细腻周到，通过一系列的工作改革，张正林班组的单产及工程质量有了很大提高。

勇创新　抓安全　质量效益同提升

作为一名老掘进工，他深知安全生产的重要性。在生产过程中，他以提高班前会质量为突破口，用岗位描述中的标准规范自己的行为，告诫大家一定要做好自保和互保工作，工作中不要忽视每一个环节，遇事要冷静，要把安全行为规范运用到工作当中，时刻牢记“安全责任重于泰山”。

针对队伍初到新区，施工进度、工程质量、文明生产方面一直徘徊不前，尤其是经常出现不合格巷道，他坚持跟班到现场，大胆创新，在原有设备和职工的条件下，果断决定帮部采用两台风钻支护，工作面迎头顶部采用两台锚杆钻机支护，帮部滞后工作面迎头四排支护，实现顶、帮平行支护，有效提高了施工进度，稳定了职工队伍。此外，通过全面开展劳动竞赛，有效调动职工的生产积极性和创造性。为进一步消灭隐患，在巷道淋水大的地方搭设了彩条布雨棚，也为职工创造了一个良好的工作环境。

“提高掘进效率，打造精品工程，不但是确保我们安全生产的前提，更是展示我们‘走出去’形象的有效途径。”这是他对于工程质量重要性的认识。在张正林的带领下，该班组安全生产、工程质量、掘进进尺、工人素质一直在综掘二队名列前茅。

重感情　聚人心　班组和谐一家亲

煤矿运营公司人员来自不同单位，初到新区由于对工作生活环境的不适应，部分职工思想没有转变。“思想稳定是队伍稳定的前提，不解开思想疙瘩，我们的队伍就很难走出去”，针对部分干部职工存在的思想转变不到位的问题，他经常深入到班组职工宿舍，积极主动地解决职工工作生活中遇到的各类问题。在班组管理上，他以人性化管理和亲情感召来凝聚职工，努力形成安全生产的整体合力，坚持亲情管理，维护班组团结，在班组管理上产生了重要作用。

平日工作中，分配是职工最敏感的话题，也是能够调动职工积极性的主要措施，因此，张正林将每名职工的工作态度、劳动纪律、安全生产、工程质量等内容融入到班组考核之中，鼓励先进，鞭策后进。他把实现正规循环作为生产管理的重点，及时协调解决生产环节出现的各类问题，突出工序环节管理，使得当班进尺节节攀升。据统计，张正林班组在2015年安全生产中共掘进尺约1300米，人工起底400余米，整理巷道及工业卫生约500余米，创各班组最高成绩，赢得了同事及领导的一致好评。

（赵鑫　王艳）