通过转型升级厚植企业发展优势

随着互联网时代的到来，转型发展成为必然。多年沉浸于传统管理模式的韩城老矿区，作为较早能反省自身发展停滞不前原因的煤炭企业，在“十二五”初期就通过“把脉”诊断了自己的症结，为了厚植企业发展优势，他们一方面调结构、稳生产、抓安全、降成本做好主业，跨入了千万吨生产企业；另一方面致力于转型，未雨绸缪加速其在煤与非煤领域的多元化经营布局。

转型是共识，但怎么转？从何入手？面对五花八门的煤企转型，方向到底如何把握？韩城矿业公司对市场及企业本身进行广泛调研研判，确定开始了以围绕做强煤炭主业、做好相关产业、做大后勤服务业的转型之路。

与民营企业“联姻”。按照陕西省政府及陕煤化集团的要求，韩城矿业公司挣脱束缚，大胆创新，抓住机遇，实施国有体制，民营管理，并购重组了民营性质的陕西兰利煤矿后更名为桑树坪2号井，并由于其煤质优、管理新、包袱小，一举成为陕煤化集团内建设速度最快、投资最省、效益最好，资源利用率最高、管理模式最新的矿井，也成为韩城矿业公司迈入千万吨煤企实现脱困发展的成功“手笔”。

能源综合利用变废为宝。瓦斯发电由于其既能有效解决煤矿瓦斯事故，又有利于增加洁净能源供应、减少废气排放，被誉为“好项目”而受到市场推崇。建瓦斯发电厂对于韩城矿业这样的高瓦斯矿井来说是一举多得的好项目。韩城矿业对此也以独到的眼光认识到了这点，将采瓦斯提高到与采煤同等重要的高度，在井下找瓦斯，在高浓度瓦斯区域抽采瓦斯用于建瓦斯发电厂。桑树坪2号井瓦斯发电厂已建成发电，投入使用后全负荷满足了全矿生产用电，余热有效解决了浴池和取暖问题，每年节约电费、燃煤费1500万元以上。并将于2016、2017年先后在桑树坪矿、下峪口矿等生产矿井各建成一座瓦斯发电厂，届时，将为韩城矿业效益提升带来额外“惊喜”。

抓机遇建新项目，寻求新经济增长点。伴随着韩城市成为计划单列市的节奏，韩城矿业公司审时度势置身其中开拓新的商机。韩城矿务局新建2×350MW低热值燃料发电工程是能源综合利用项目，总投资33.5亿元，年发电量30亿度，主要燃料为煤矿洗选副产品中煤、煤泥和煤矸石。工程建成后，不但可供给韩城矿业公司各生产矿井和规划新建矿井的用电，同时可以缓解韩城市大发展过程中用电紧缺情况和实现集中供热，该项目因此得到了韩城市委市政府的高度重视与支持，计划于2017年建成发电，按照当前的市场电价和原料成本计算，该项目每年可增加利润10亿元，当年建成当年见效。

布局非煤产业。韩城矿业除加速对以上建得越快、电费越省，赢利越早的“煤电热一体化”循环经济产业链建设项目，促进企业转型升级外，还对非煤产业进行了合理布局。着力做好煤机公司、物流、矸电、多经等非煤产业。多经公司“矿盾牌”系列支护产品顺利通过国家矿用“安标”评审组的评审和复审，提高了产品的知名度和影响力，为拓宽外部市场奠定了基础。

利用废旧矿井开发旅游项目。韩城矿业公司利用已关闭的废旧矿井，开发象山小井旅游项目。目前，已委托编制完成了象山小井改造成旅游矿井的设计方案，并与韩城市政府相关部门和陕文投公司进行了充分沟通，争取项目早日运营。

为了促进传统企业接轨互联网，着眼互联网+为企业拓展新的发展空间，不落后于时代，韩城矿业拟参股建设韩城矿务局国家级微电网示范项目。该项目是将韩城矿务局新建的2×350兆瓦低热值燃料电厂、500兆瓦新能源光伏发电项目和原有的煤矸石电厂等多个微电源进行整合改造。微电网建成后，发电和用电企业之间可实现直供电，用电成本在原有基础上明显下

降，仅此一项可为当地企业降低成本约13亿元，其中韩城矿务局可降低成本0.85亿元，陕煤化集团其他驻韩企业、韩城当地企业将是最大受益者。

与此同时，对于韩城实业公司的转型发展，韩城矿业公司也有新思路。支持其实行专业化服务运营，要求其面向社会发展家政服务和物业管理，扩大经营范围，进行创收；并分别注册成立租车、家政及月嫂公司，目前租车公司已投入运营，其它项目已完成对员工的培训，不时也将投运。

经过努力，韩城矿业公司不久的将来将成为除煤炭主业外，涉及电力、旅游、化工、微电网、原材料加工、设备修理及陶瓷生产等多领域与行业，为企业实现多元发展，拓展企业未来带来不可估量的想象空间，值得大家期待。　（薛丽丽）