韩城矿业下峪口矿：治亏创效百条措施节支2250万元

本报讯　今年年初，韩城矿业公司治亏创效实施方案下发后，下峪口矿积极响应，摒弃过去粗放式的管理，以减亏增盈、增收节支为核心，实行精细化管理。矿领导带头抓科研创效、部门抓专业业务创效、区队抓“五小”创新、岗位创效，全矿制定执行“治亏创效”100条，从细小的环节入手，确保以最少的投入获取最大的利益。1至6月，全矿各部室节约费用支出2253.7万元。

“加强坑木的回收利用率，对21322、21326采面坑木进行回收，制定奖罚措施，预计减少材料投入603万元。责任人：丁国平。”这是下峪口矿依据生产经营实际情况，制定“治亏创效”100条中的第七条。

该矿为了进一步强化内部经营管理，实现企业扭亏为盈，制定了全矿各费用部室在每一项工作中应采取的具体办法，以及达到的效果，并设立责任人与考核办法，确保每一项工作有目标、有措施、有效果、有考核，责任明确到人，达到节支降耗预期的效果。

在每个月的生产经营分析会上，各部门负责人详细对本部门“治亏创效”项目开展情况以及对当月具体工作如何开展进行逐条汇报，并对各区队在材料、工程质量等方面进行了考核打分。该矿实行治亏创效100条后，各部门做到了事事提前谋划、有安排，有落实、有监督、有汇报、有实效。例如，在支护材料管理中，本着科学合理、经济实惠、理念超前的原则，该矿从支护设计入手，积极应用新技术、新工艺。上半年，生产技术部从11个方面着手，降低支护材料费837.82万元。　（马麦丽）