基层工会财务工作问题与对策探析

工会财务工作是工会发挥应有作用的重要组成部分，作为交通系统工会组织的财务人员，就要牢固树立责任意识、提高自身素质，并及时查漏补缺，认真思考研究如何规范会计核算和落实财务会计基本制度，以保证财务管理工作的规范化运行，促进各项工作顺利开展。

一、当前交通集团工会财务工作现状

陕西省交通建设集团公司（以下简称“交通集团”）2006年4月挂牌成立，担当全省加快高速公路建设的重任。历经近十年磨砺，交通集团大力弘扬“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”的企业精神，团结一心，拼搏奋进，取得了辉煌成绩。先后成立了23个运营分公司、6个经营性公司、3个控股参股单位，目前还管理6个在建项目建设管理处、在建里程337公里。截至2015年底，员工总数达1.4万人。在交通集团工会的引领下，各单位均成立了工会组织，通过不断努力，交通集团及各级组织先后获得国家级奖励3项，国家级表彰68项，被授予全国五一劳动奖状、全国交通运输行业文明单位、全国交通运输企业文化建设优秀单位，建成部级文明单位3个、部级文明示范窗口5个，并获得大批省部级荣誉。随着企业规模的不断扩大和人员增加，基层工会组织所拥有的资产不断增加，工会经费总量不断上升，如何做好和强化各级工会财务管理工作越发显得尤为重要。

二、基层工会财务管理工作存在的问题与不足

（一）由于企业成立时间短，基层工会财务管理人员普遍年龄较轻、经验不够丰富、业务不够精通，加之多实行会计、出纳兼职工作，财会制度执行不严，存在会计科目记账不准确、入账不及时等基础工作不规范现象，个别单位工会财务规章制度有待进一步完善。

（二）对工会经费反映全年本级工会工作的总体思路、科学合理地安排各项资金和内控重要性认识不到位，有“重决算、轻预算”、“重审批程序、轻内部审核”现象，有的人认为工会财务是临时性工作，相比工会其他工作底气弱，出彩少。

（三）工会财务管理工作受重视程度需提高，业务培训少、培训时间短，加之兼职人员思想上不够重视、业务素质差异较大。

三、强化工会财务管理措施和建议

（一）不断完善规章制度。工会财务管理要在《会计法》、《会计基础工作规范》等国家有关财务制度和《工会法》的指导下，结合本单位实际，制定相应的工会财务核算办法、资产管理、经费收缴管理与使用等相关内部制度，制度执行过程中切实履行工会组织服务职能，最终通过制度的健全和不断完善，使工会运行有法可依，有章可循。

（二）保证会计管理工作的规范、高效。工会经费管理和使用要坚持收入与支出的科学管理、收支平衡和收支两条线的原则，坚持手续完备，规范好会计科目，完善好会计报表，坚持民主公开、合理使用，真正发挥每一分的潜在效用，使财务工作真正为工会发展保驾护航。

（三）建立业务过硬的工会财务人员队伍。要积极发现有一定专业基础，又热爱工会工作、愿意为工会组织发展出力、善于钻研的财务人员吸收进工会财务队伍，提倡爱企敬业、以企业发展为荣、共创和谐大局、为企业繁荣奉献。

（四）重视基层工会财务人员素质培训，强化新法规培训，不断更新知识，提高专业素养，以适应工会财务工作需要，同时经常组织开展工会会计制度、财务管理规范化等方面的专项学习和工会会计工作交流、积极建言献策，带动工会财务工作的创新发展，达到提升工会财务管理水平的目的。

加强基层工会财务管理工作是完成工会工作任务和促进工会组织发展的关键保证，在新形势下，在上级工会的指导和物质保障下，各级工会财务人员一定会不断认真思考探索，推动工会财务管理工作将迈向更高台阶。

（吕海娟）