多措并举提升队伍“战斗力”

本报讯　为了全面提升职工综合素质，更好地推进班组建设，蒲白西固煤业综采队在安全知识教育、劳动组织管理、专业技能培训和职工幸福指数等多方面持续发力，不断增强队伍凝聚力和战斗力，为班组安全生产打牢“根基”。

安全知识教育“细密”。该队在组织职工学习安全生产各类规程制度前，由技术员进行解读、细化学习内容，在每周学习例会上，跟班队干和班组长根据分管专业、近期重点工程，将细化的学习内容有效地结合到生产实际，总结出自己分管范围的安全管理要点；三班班前会，值班队干和班组长将近期的安全生产重点工作和自我总结的安全管理要点，以职工易接受、听得懂、好记忆的方式，向班组职工传达清楚、讲明讲透，对不同岗位职工提出不同的管理要求，从而使安全知识教育达到更快、更有效的学习效果。自主组织开展安全知识问答和安全知识考核活动，对考核优秀和学习进步快的职工给予相应的工分奖励，不断增强职工的学习积极性。

劳动组织管理“严格”。该队根据安全生产任务和人员出勤实际，不断加强现场用工管理，对职工到岗时间提出了明确的规定并制定了奖惩管理办法。从班前会结束计时，对先进入工作面的前三名职工按照工分给予30分、20分、10分的不同奖励，对超过40分钟的职工给予20分的统一处罚，由当班班组长进行严格的把关与考核；对职工的专业技能特长进行梳理，在岗位工种安排上，将职工特长和岗位有效结合，最大发挥职工的技能优势，从而增加了职工操作的安全系数，也更好地促进了各项工作有序进展。

专业技能培训“有力”。该队定期组织班组长和机电设备维修人员进行专业的技能培训，邀请机电专业技术人员和机修车间维修大拿走进区队班组、井下作业现场，对常用机电设备理论知识和实操能力进行指导，解决职工工作期间遇到的难点、疑点等专业技术问题，并对设备的日常运行和维护等经验进行探讨交流，从而增强班组职工专业理论知识和现场检修的技能力量；在业余时间，组织该队内部职工进行经验交流，让进入采煤机厂家学习过的本队职工杨文斌担任采煤机授课老师，针对采煤机常见故障和操作技巧，向该队采煤机司机和维护人员进行讲解，不断加强该队职工的现场实操能力和问题处理能力，极大地减少了因误操作或检修不力，造成影响安全生产的现象发生。

职工幸福指数“攀升”。该队通过加强现场劳动组织，不断提高工作效率，进而减少了职工出现延期闹点现象，让职工拥有更多的学习时间和业余生活时间；根据日常安全生产中职工的表现，以工分奖励的形式向能干、肯干、有技术的优秀职工进行工资倾斜，不断提升职工的学习动力和干事热情；通过自主开展象棋比赛、安全问答有奖竞赛等内部活动，以发放小礼品的形式向表现优秀的职工进行奖励，并由区队队干带领职工积极参加公司举办的各类文化娱乐活动，如拔河比赛、羽毛球比赛、安全知识竞赛等，让职工在上班之余，切身感受到班组和公司更多的文化生活，使职工的业余生活多姿多彩，幸福指数节节攀升。　（杨晓亮）