神南张家峁矿业公司企业文化的实践与延展

孙敏

企业文化对于一个企业的成长来说，可能不是最直接的表现因素，但却是最持久的决定因素。当谈到某个人的个性时，我们说他热情、活泼或是腼腆；当说起某企业的个性时，我们会说，这便是这家公司的企业文化。企业文化是企业发展的核心竞争力，具有导向作用。企业文化就像一个无形的指挥棒，能够让职工自觉地按照企业要求去做事。

领悟文化精髓　倡响文化体系

神南公司“1+8”文化就具有这样的精髓，“1+8”文化体系具有首创实践意义，是迄今为止全国煤炭行业中最完备的企业文化体系，“1”，即神南公司的企业文化，“8”，即八种关联文化，包括创值增盈的使命文化、创新升级的发展文化、过程五精的运行文化、令行禁止的执行文化、依靠职工的团队文化、长治久安的安全文化、精优制胜的质量文化、风清气正的廉洁文化。神南公司始终遵循陕煤集团的企业文化体系，“1+8”企业文化体系是实现升级目标，打造“九强神南”的文化导向，目标明确，理念意识坚定，行为规范完善。

积淀文化力量　展现“五和”之美

企业文化对企业发展有导向、规范、约束、凝聚、融合等作用，已逐渐成为人们的共识。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象。作为神南矿业公司的下属单位，张家峁矿业公司紧随集团公司和神南公司企业文化建设发展步伐，在发展历程中，用文化管企业、凝聚发展力量，不仅创造了大量的物质财富，还创造了宝贵的精神财富。

从矿井建设之初的十几名职工发展到现在的800余名职工；从基本建设转入生产发展，从两家股东的融合，到地企关系的和谐相处；从老区来矿职工思想观念的转变，到新分配年轻职工的成长，文化的凝聚力功不可没。2009年开始，公司强化企业文化建设，按照一年打基础、二年上台阶，三年上水平的工作思路，形成了以企业文化愿景目标为核心的企业文化理念体系，完善了行为体系、管理制度及视觉、载体建设，培育了团队的协作精神，增强了员工的归属感、凝聚力和创新力。2013年，公司结合集团公司和神南公司企业文化建设发展实践的热潮及社会主义核心价值体系建设理念，在进一步提炼、完善、升华企业文化理念的基础上，形成了“人心和善、家庭和睦、工作和顺、矿区和谐、天地人和”为内容的“五和”文化体系，从此公司和广大职工共同唱响了“五和”品牌文化。

“人心和善”是“五和”之基础。作为新建矿井，来自老区有技术经验的员工与新招聘的有闯劲的年轻大学生相融合，直接推动了企业的发展。公司从加强职业道德、社会公德教育入手，积极践行社会主义核心价值观。利用各种宣传载体，报道践行核心价值观的好人好事，在职工上下班必经途中，设计制作了核心价值观宣传牌板，形成了人人学习践行核心价值观的良好氛围；利用“师徒帮带”的工作方法，加强员工之间的互动交流，让职工交心交友，增进感情，做到真诚沟通，互助互爱。

“家庭和睦”是“五和”之保障。俗话说“家和万事兴”，只有“大家庭”和睦了，企业才能又好又快发展。公司领导班子作为“家长”，坚持学习，以身作则，班子成员养成了事前商量、勤于沟通、求大同、存小异、主动化解工作矛盾的良好习惯，为广大员工树立了榜样，连续两次被神南公司评为“四好领导班子”荣誉称号。在员工“小家庭”里，公司积极培育员工家庭美德，教育引导职工遵守孝道，孝敬父母，争当好儿女，爱妻爱家，争做好丈夫，做好表率，争当好父母。为了保障职工利益，营造和睦的“家庭”氛围，公司建立了平等协商、集体合同制度、职业安全卫生监督制度、工资协商谈判制度、职工民主参与制度和劳动争议调解制度。规范了组织建设、制度建设、档案管理、经费管理，呈现出了风清气正、规范管理的良好局面。

“工作和顺”是“五和”之准绳。公司坚持实施“两化”管理，以安全生产精细化和质量标准化为重要抓手，确保矿井安全、职工人身安全。2009年试生产至今，公司已连续7年实现安全生产，并连续六年超额完成了原煤生产任务。公司还大力开展群众性技术创新、技术比武、小改小革、修旧利废等活动，每季度进行评比表彰，充分激发员工潜能。为员工搭建起成长成才的平台，实现了安全生产深入人心，精细管理有章可循，质量标准化亮点纷呈，生产接续科学布局，企业发展循序渐进。

“矿区和谐”是“五和”之目标。公司坚持开展文明创建活动，加强环境治理，深化职工基本行为规范集中教育，争取达到个方面都和谐的场景。坚持开展“1+10”干群联系活动，拉近员工与领导之间的距离，增强了职工的归属感。坚持开展“3+1”读书学习活动、举办员工素质拓展讲坛，为职工提供了良好的学习交流平台，促进职工成长。组织职工进行快乐工前操，增强体质，提高工作效率。带领职工积极参与当地政府举办的公益事业和社会公益事业，组织职工为贫困地区与灾区捐款，坚持开展扶贫帮困和金秋助学等活动，为困难职工家庭提供帮助，使其渡过难关。通过一系列的活动与各种政策的帮助，公司员工共同营造出了和谐稳定的矿区环境。

“天地人和”是“五和”之境界。公司不断加强民生工程建设，不断完善各类职工福利制度和增加文体健身设施，不断加强对设备的管理，不断加强对职工的教育培训，积极推行“绿色开采、低碳发展”的理念。通过这些方法措施，优化生活和工作环境，着力实现人机和谐，高效回收利用煤炭资源，绿色开采，保护环境，加强与地方经济的融合，实现员工与企业、企业与地方、环境与发展的相互协调。

创新文化发展　激荡企业之魂

具有领航意义的成功路径是值得推广和学习的，在神南公司“1+8”企业文化体系倡响之后，张家峁矿业公司也积极探索“1+8”企业文化与公司“五和”文化相结合的创新途径，通过科学分析、认真研讨，形成了一套具有张家峁特色的“1+5”文化体系，为“1+8”文化提供了一个强有力的文化支撑，为建成“九强神南”奠定了坚实的基础。“1+5”企业文化体系，即以公司“五和”文化为统领，通过务实至臻管理文化、六维聚合安全文化、七创契合创新文化、清风和韵廉洁文化、知行合一行为文化五个子文化建设，系统地将公司安全、生产、经营、管理、创新、行为等内容融合在一起。

务实至臻管理文化推广原由是公司从无到有，从小到大，一步步走向辉煌，是由一批批的建设者们用朴实的作风、顽强的干劲、严谨的管理踏踏实实干出来的，他们为公司的可持续发展留下了“魂”，这个“魂”就是务实，这是公司的宝贵财富。随着安全、生产、经营、管理工作的进一步发展，管理跨度和难度也都在不断加大，管理者们始终以“务实”为基准，逐步建立、健全和完善了各项管理制度，切实发挥制度的约束管理作用，推进管理科学化、标准化、规范化，提高员工的整体素质，日益凸显企业软实力的提升。

六维聚合安全文化通过时间超前、环境条件、设备设施、行为预控、监督查漏和体系协作六个维度，36个具体的控制内容，聚力合成为特有而稳定的精神特质、价值观与工作理念，这些精神要素通过传播与渲染进入领导者、员工及其他相关者的深层次意识中，形成持久、有效的组织理念，从而为企业发展提供一以贯之的推动力，在特征上表现出管理的长期性、稳定性与柔韧性。诠释“生命至上，安全为天”的理念目标，实现分年度安全管理目标。

七创契合创新文化是把创新作为“撬动”企业增盈的杠杆，通过科技创新、管理创新、服务创新、经营创新、制度创新、文化创新、理论创新七种创先模式，充分发掘企业的优点亮点，鼓励有创新能力的人在岗位上显身手、展风采、做贡献。

清风和韵廉洁文化是企业反腐倡廉工作的重要“支点”，是提升企业领导人员综合素质，增强企业核心竞争力的有效途径。公司坚持“标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防”的方针。做到凡是有章可循，凡事有据可查，凡是有人负责，凡事有人监督，使职责权利按照规定的程序在有效的监督下在线运行。

知行合一行为文化激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神，发挥每名员工的工作主动性、创造性，发挥集体的协同作用；它是个人和企业成长必不可少的精神财富，以积极的人生态度去从事工作，以勤劳、敬业、守时的要求规范自己的行为，使员工个人的工作目标同企业发展相融合，促进公司和谐稳定发展。

（作者为神南张家峁矿业公司党群工作部企业文化干事）