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出版日期:2017年04月11日
工运纵横
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让职工愿意来 来了能读 读了能用

——西安航空发动机集团开展职工书屋创建活动纪实

“对书籍的要求应该更加趋于专业性,更加有助于科研生产。例如发动机、焊接、工业流程等方面的专业书籍”。“建立‘喜欢读’的图书库,以员工文化需求为导向,定期、定向征集意见,采购各类书籍,分类建档、及时更新……”

这是100名职工提出的问题之一和西安航空发动机(集团)有限公司工会给出的“一对一”解决方案。日前,该集团工会针对在多元化基层职工书屋建设调研中职工提出的诸多问题与需求,通过数据整理和具体研究,逐一提出了改进和解决措施。

记者采访了解到,该集团工会从2008年开展职工书屋创建活动以来,目前共建成基层职工书屋80余个,班组读书角400余个,并通过形式多样的读书活动,有效地将职工书屋建设与实际生产相结合,最大限度发挥了职工书屋在促进企业生产经营中的作用。

规范建设到位 保障职工读书

多年来,该集团从领导层到各个单位、各个班组都重视职工书屋建设工作,思想观念从过去的“被动应付”转变为“主动安排”,将“读书活动“与日常生产相结合起来,寻求实实在在的效果。目前,占地面积200平方米的西航图书馆,总藏书量近2万册,报刊30余种,电子阅读大屏1台,电子书12台,还配备了5名管理人员。基层每个书屋从硬件设施到软件投入,从人员配备到资金保障都给予了充分物质保障,所有职工书屋全部为独立房间,书柜,桌椅,空调,报架等均按标准配备,并安排专人管理,确保职工随时可以借阅图书。

与此同时,他们还建立了“职工书屋”投入长效机制,将工会“职工书屋“建设投入与工会职工学习培训,宣传经费一道纳入预算,确保“职工书屋”建设正常运转。

为了深入做好规范化建设,他们将职工书屋和班组读书角建设作为考核基层工会组织建家活动的硬指标,建立和完善了职工书屋管理制度和工作流程。

按照进一步规范基层职工书屋评优管理的思路,他们以综合平衡计分卡为工具,依据价值与目标、客户与评价、流程与标准、学习与成长“四个维度”,对基层职工书屋工作进行梳理,使工作目标可描述、标准可衡量、过程可监控、效果可考核、结果有奖惩。

丰富活动形式 引导职工读书

有了读书场所和书籍,关键还在于职工能够读书。该集团工会通过多种职工喜闻乐见的形式,引导更多的职工参与到职工书屋读书活动中来,享受读书之益。

记者采访了解到,2010年来,他们在公司范围内开展了“四个一”(建一个职工书柜,荐一本好书,写一篇读书心得,办一次读书交流会)和“四个比”(比新理念,比新知识,比新技能,比新业绩)全员读书活动,由公司工会向职工推荐读书书目,下拨专项购书经费,并在每年底组织评选全员读书活动先进单位,引导职工立足本职岗位,以奋发学习为乐,以知识更新为荣。

此外,他们还利用各种节日广泛开展读书活动。比如,在“三八”妇女节开展“书香怡人,智慧女性”女工读书沙龙活动”;在“世界读书日”开展“好书乐分享,感悟同品味”读书交流活动。各种系列读书活动,都受到了职工的广泛欢迎和踊跃参与。

开展读书活动促进技术创新和生产经营,在该集团已经不是新鲜事。他们一方面确保职工书屋能够引领健康的文化娱乐潮流,满足职工对文化娱乐的需求;另一方面将职工书屋建设与生产经营有机结合,确保职工能够看到、学到与工作相关的文化知识,了解到最前沿的行业动态、市场信息等,使其成为企业和职工资源共享、技术切磋、技能传承、经验传递等方面的技能交流平台,充分发挥了“职工书屋”的功能作用,提升了职工读书效能。

目前,该集团打造的各个职工书屋和读书活动,已经成为助力企业发展的智力源泉,让爱读书、会读书的职工成为了推动企业发展的中坚力量。

本报记者 杨志勇

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