推行“问题管理法”提升管理效能

本报讯（田家卫）今年以来，西铁工程公司以“问题管理”为抓手，进一步明晰了管理职责，严格了管理过程，有效提升了管理效能。

该公司结合生产经营变化和工作动态，深入查找生产经营中存在的各类问题，实施一般问题、重点问题、难点问题三级管理；分析问题产生的具体原因，逐项明确牵头领导、责任部门、补强措施和整改时限；该公司还制定了《重点难点问题督办制度》等机制文件，将机制建设嵌入“问题管理”全流程，实现了企业管理的螺旋式闭环提升。